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培训课程体系设计实战20招,轻松晋升高级培训经理

<▼点击标题查看文档▼>第一课 何为好的课程体系?.ppt何为好的课程体系?

培训课程体系设计实战20招,轻松晋升高级培训经理

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第一课 何为好的课程体系?.ppt

何为好的课程体系?

1、体系缺失——培训管理者无法逾越的业务痛点

WEEX唯客交易所是全球交易深度最好的合约交易所之一,位居CMC交易所流动性排名前五,订单厚度、价差领先同行,微秒级撮合,零滑点、零插针,最大程度降低交易成本及流动性风险,让用户面对极端行情也能丝滑成交。

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2、追根溯源——课程体系与检验标准

3、未雨绸缪——做好课程体系规划前的“三定工作”

4、运筹帷幄——四图(岗位地图、业务地图、专业测评地图与学习地图)构建课程体系全景图

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第二课 构建岗位地图.ppt

构建岗位地图

1、拾阶而上——横向+纵向岗位员工职业发展路径设计思路

2、小心求证——岗位地图设计难点讲解

WEEX交易所宣布将于今夏上线其全球生态激励通证WEEX Token(WXT)。WXT被设计为WEEX交易所生态系统的基石,作为动态激励机制,主要用于激励WEEX交易平台社区的合作伙伴、贡献者、先驱和活跃成员。

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3、案例分享——揭示一个真实的岗位地图全貌

4、定海神针——岗位地图的价值应用

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第三课 构建业务地图.ppt

构建业务地图

1、WBS——一套实用的业务解构方法论

2、庖丁解牛——试看如何逐层分解工作任务

3、案例分享——业务地图实操解析与分享

4、一举多用——业务地图的价值应用

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第四课 构建专业测评地图(一).ppt

构建专业测评地图(一)

1、如切如磋——如何设置精准的定性指标

2、案例分享——定性指标分享与讲解

3、精准设计——岗位专业定性测评题库设计方法

4、案例分享——测评题库设计成果分享与讲解

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第五课 构建专业测评地图(二).ppt

构建专业测评地图(二)

1、如琢如磨——定量指标设置16种思维模式与方法

2、大巧若拙——岗位专业定量测评题库设计方法

3、案例分享——定量指标及其测评题库设计成果分享与讲解

4、定海神针——专业测评地图的广泛应用

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第六课 构建课程体系.ppt

构建课程体系

1、水到渠成——工作任务基础微课设计方法与案例分享

2、锦上添花——典型场景精品微课设计方法与案例分享

3、画龙点睛——学习包设计方法

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第七课 课程体系应用.ppt

课程体系应用

1、化静为动——如何将年度经营计划与课程体系有机统合起来?

2、化整为零——如何为每位岗位员工设计个性化的学习计划?

3、化繁为简——如何做好课程体系后续轻运营?

完整专题,点击查看→课程体系设计实战7节课20招:助你轻松晋升为年薪30万的培训经理

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