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三点解析特殊时期苏宁的转型路,每一点都是它的制胜法宝

同时,“苏宁家电30年累计销售突破20亿台”的消息,更是让家电市场全面破冰。但其实,为了寻求突破,苏宁家电2020年上半年以来一直在寻求转机、探索转型,其在传统电商基础上,通过社群营销、直播带货、信用消费、实惠消费等方式不断刺激家电市场需求,618期间苏宁更是推出“J-10%”计划,以普惠消费者的方式加速家电市场复苏。

三点解析特殊时期苏宁的转型路,每一点都是它的制胜法宝

同时,“苏宁家电30年累计销售突破20亿台”的消息,更是让家电市场全面破冰。但其实,为了寻求突破,苏宁家电2020年上半年以来一直在寻求转机、探索转型,其在传统电商基础上,通过社群营销、直播带货、信用消费、实惠消费等方式不断刺激家电市场需求,618期间苏宁更是推出“J-10%”计划,以普惠消费者的方式加速家电市场复苏。

但想要探寻苏宁家电究竟为何能在30年间始终立于不败之地,要从以下三点入手:

其一,升级“零售商”为“零售服务商”,专注好服务。

随着2020年遭遇特殊形势,各类家电销售平台都屡遭重创,但作为中国家电零售巨头,苏宁深挖市场需求,在下沉市场的同时,还全面升级消费服务。近日,苏宁易购家电服务平台苏宁帮客就对外官宣:818期间苏宁彩电服务全面升级,凡购买苏宁自营送货彩电商品,可在全国范围内享受送装一体服务。

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一直以来,苏宁都以服务至上,以优质化服务取胜于众多友商平台,其曾经提出的“贵就赔、延时赔、急速退”等服务标准更是为消费者带去了强有力的保障,同时也在保障消费者权益的时候,为消费者带去更多便利。

其二,发力线上玩法,探索离店销售。

面临特殊形势,苏宁及时认清局势,迅速调整销售模式是其发展增速不断加快的原因之一。今年2月,苏宁、美的等多品牌联合展开零售云订货,逆境开盘,创新线上订货,零售云订货同比增长数倍。同样是与美的合作,2月21日,苏宁团队又克服万难,联合美的举办了“全国万店微信秒杀之夜”,通过微信秒杀精细营销。正是这样精准化找时机,找突破口,苏宁美的才能够以当天销售突破1.2亿的成绩完美收官。而这样精准捕捉市场行情的能力,也是苏宁逆势增长的原因所在。

其三,加大C2M方向定制模式。

苏宁作为渠道平台,其销售数据彰显其销售能力。据了解,苏宁巨大的销售数据已经越来越深入地影响到家电上游生产环节,基于此,苏宁向更深层次探索,根据市场需求来向厂商制定自身平台的专属机型,从而彰显其差异化以便凸显竞争优势。有专家预测,这种差异化竞争模式或将是未来市场的主流趋势。

现如今,818大促到来,在各类资源不断,且探入消费者,深层次了解消费者需求的同时,苏宁还从上游厂商入手,加强差异化优势。懂得探取市场先机,懂得抓住市场机遇,苏宁在变革和创新举措不断的情况下,未来之路到底将何去何从?我们拭目以待!

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