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超受欢迎的10个实用定律和效应:SWOT、奶头乐理论、垃圾人定律……

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超受欢迎的10个实用定律和效应:SWOT、奶头乐理论、垃圾人定律......

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100个流行的管理词汇(营销篇+管理篇+定律篇+综合篇).pdf

第一、营销篇

4Cs 营销理论、感性营销、交叉营销、知识营销、文化营销、服务营销、体验营销……

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第二、管理篇

标杆分析法、危机管理、目标管理、人格管理、品牌管理、变革管理、沟通管理、知识管理、5S 现场管理法、零缺陷管理法、一分钟管理法、供应链管理、客户关系管理……

第三、定律篇

木桶原理、墨菲定律、羊群效应理论、帕金森定律、华盛顿合作定律、手表定律、蘑菇管理定律、鲶鱼效应、飞轮效应……

第四、综合篇

麦肯锡 7S 模型、新 7S 原则、SWOT 分析模型、波士顿矩阵、戴明循环、平衡计分卡、品管圈、零库存、顾客份额、BPR、执行力、领导力、学习力……

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21天效应(含追踪报告单).doc

WEEX交易所宣布将于今夏上线其全球生态激励通证WEEX Token(WXT)。WXT被设计为WEEX交易所生态系统的基石,作为动态激励机制,主要用于激励WEEX交易平台社区的合作伙伴、贡献者、先驱和活跃成员。

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在行为心理学中,人们把一个人的新习惯或理念的形成并得以巩固至少需要21天的现象,称之为21天效应。这是说,一个人的动作或想法,如果重复21天就会变成一个习惯性的动作或想法。

这就是“21天好习惯培养法”的设计原理,其具体要点如下:

①坚持这个习惯21天。

②让自己清楚地了解到新习惯带来的好处,因为感情远远比理性的强迫更有动力。

③把它当作一个试验。像一位科学家一样,把培养习惯当作一次尝试,而非一个心理斗争。这将有助于集中对待,随时调整和正确对待结果。

④远离危险区。远离那些可能再次触发你旧习惯的地方。

⑤用更好的东西替代你失去的东西,如果你戒掉了烟,虽然你失去了香烟的享受,但是你却得到了无价的健康。

⑥将计划写在纸上,并告诉你的朋友,给自己一种压力。

⑦保持简单。建立习惯的要求只需要几条就可以了,保持简单,从而更容易坚持。

⑧不要追求完美。一步一步地做起,不要指望一次就全部改变。

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SWOT分析法全面教程.pdf

SWOT分析模型(也称TOWS分析法)即态势分析法。是从企业内部和外部收集资讯,分析市场环境,竞争对手,制定企业战略的一种经典工具。

S——Strength竞争优势

W——Weakness竞争劣势

0——Opportunity机会

T——Threats威胁

战略分析组合:

SO战略—增长性战略(进攻策略,最大限度地利用机会)

WO战略—扭转型战略(调整策略,战略转型)

ST战略—多种经营战略(调整策略,多种经营)

WT战略—防御型战略(生存策略,严密监控竞争对手动向)

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猴子管理法则.ppt

所谓的“猴子”,是指“下一个动作”,意指管理者和下属在处理问题时所持有的态度。

本来该下属员工自行完成的工作,因为逃避责任的缘故,交由上司处理。每个下属都有自己的猴子,如果都交由上司管理,显然,管理者自己的时间将变得十分不够用。 帮助管理者确定已由适当人选在适当的时间,用正确的方法做正确的事。

身为经理人要能够让员工去抚养自己的“猴子”,你也有足够的时间去做规划、协调、创新等重要工作。

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情绪ABC理论.ppt

A:激发事件

B:观念

C:情绪的行为后果

ABC理论认为,真正导致情绪和行为后果C的原因是人的观念B。

同一件事,因为观念不一样,就会产生不一样的情绪。

负性情绪往往爆发的很快,需要我们有意识提醒自己“暂停”,反复转换角度去看待问题,形成思维定势。

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奶头乐理论——你中招了吗.pdf

上世纪90年代,有一场集合全球500多名社会精英的会议,精英们一致认为:

这个社会上将有20%的人占有80%的资源,而这80%的人会被边缘化。那么问题来了,这80%的人和那20%的精英必然会存在冲突。那如何解决这个问题呢?

有个叫布热津斯基的人,提出了著名的奶头乐理论:

在那80%的人嘴里塞个奶嘴,具体的操作就是采取娱乐化、游戏化、机制化,低成本就能获得快乐,满足底层人的欲望。

所以,娱乐要越多越好,游戏要普及越好。低成本无逻辑甚至脑残的偶像剧一部接一部,让这些垃圾信息充分占用人们的时间,让其在不知不觉中丧失思考的能力。

此时,那些被边缘化的人,只需要给他们一口饭吃、一份工作,他们便会沉浸在快乐中,从而无心翻身然后一直穷下去。

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蘑菇管理定律.ppt

蘑菇管理定律”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。

因初学者常被置于阴暗的角落,不受部门的重视,只做一些打杂跑腿的工作,有时还会被浇上一头大粪,受到无端的批评、指责、代人受过;组织或直属领导任其自生自灭;初学者得不到必要的指导和提携,这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。

一般在管理机构比较正式的大企业和公司里,这种情况比较多。 关注磨菇的生存环境,适当给予关怀,不要过分施压,才能让其有良好的成长空间。

管理者要提早认识到这种现象并加以预防利用,才能做到事半功倍的管理效果!

对于成长中的年轻人来说,就像蚕茧,是羽化前必须经历的一步。

所以,如何高效率地走过生命的这一段,从中尽可能汲取经验,成熟起来,并树立良好的值得信赖的个人形象,是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。

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懒蚂蚁效应的启示.doc

日本北海道大学进化生物研究小组对三个分别由30只蚂蚁组成的黑蚁群的活动进行了观察。结果发现。大部分蚂蚁都很勤快地寻找、搬运食物,而少数蚂蚁却整日无所事事、东张西望,人们把这少数蚂蚁叫做“懒蚂蚁”。

有趣的是,当生物学家在这些“懒蚂蚁”身上做上标记,并且断绝蚁群的食物来源时,那些平时工作很勤快的蚂蚁表现得一筹莫展,而“懒蚂蚁”们则“挺身而出”,带领众蚂蚁向它们早已侦察到的新的食物源转移 。

原来“懒蚂蚁”们把大部分时间都花在了“侦察”和“研究”上了。它们能观察到组织的薄弱之处,同时保持对新的食物的探索状态,从而保证群体不断得到新的食物来源。这就是所谓的“懒蚂蚁效应”–懒于杂务,才能勤于动脑。

相对而言,在蚁群中,“懒蚂蚁”更重要;而在企业中.能够注意观察市场、研究市场、分析市场、把握市场的人也更重要。

我国古代做生意的人讲究“斥候问市”,就是通过调查了解和掌握市场行情。如今的企业讲究有“市场眼”,就是你必须第一个捕捉到市场的需求信息,发现一切可能发展的机会。

勤与懒相辅相成,“懒”未必不是一种生存的智慧。懒于杂务,才能勤于思考。

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垃圾人定律(垃圾车定律).doc

垃圾人定律形容存在很多负面垃圾情绪缠身的人,当他们身上的负能量不断堆积,就需要找个地方倾倒,有时候被人刚好碰上了,垃圾就往人身上丢。

“垃圾人”通常有4个表现:一点小事火冒三丈,控制不住脾气;喜欢计较小事,纠结无关紧要的细节,进而找茬生事;看什么都不顺眼,很容易被某些话语、现象激怒;对很多人都感到不满,一言不合就翻脸。

面对这样的人,“惹不起,躲得起”!

人的一生中,有十分之四的时间会处于负面情绪状态,因此常常需要及时处理各种消极情绪。

对于负面情绪,最关键的是及时处理掉,首先要学会给自己减压,比如经常参加积极的放松性的活动,听音乐、打球、喝茶、聊天等等,以积极的方式寻求情绪的宣泄。

还可以采取写日记、阅读、自我安慰、找人倾诉,甚至大哭一场等方式赶走负面情绪。

心情不好的时候,可以尝试做运动放松一下筋骨,都是非常好的宜泄、放松途径。垃圾情绪十分严重者可以寻求专业人士的帮助,找心理医生进行心理咨询、心理调节等。

需要特别提醒的是:不要以单一的、消极的应对方式来处理负面情绪,比如暴食、喝酒抽烟、上网成瘾等,这些不仅不能从根本上解决问题,反而会进一步损害身心。

谁能真正做自己情绪的主人,谁就有更强的社会适应能力,也更容易掌握成功和幸福的机会。

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图片来源:图虫创意

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