艰难开局之下，数字化转型成为国内消费市场的核心动能，围绕着消费者、业态、品牌和营销场域的变革已然发生。与此同时，“内循环、双循环”的新格局出世，国货品牌迎来了前所未有的发展机遇。

不可抗力究竟催生出了什么样的新商业土壤?新土壤下又有哪些新物种在顽强破土?这些新物种中，哪些具备持久的增长力，哪些是疫情下瞬时的浪花?当突变回归常态，哪些变革的要素是企业在2021年及更长的周期下需要关注的?