今天，你聊天用的微信、购物用的京东、睡前刷的抖音、搜索用的百度、订餐用的美团，幕后都有他的投资。
张磊投资过很多大家耳熟能详的企业：微信、京东、携程、去哪儿、Airbnb、Uber、百济神州、美的、格力、中通快递、蓝月亮、滴滴出行、美团、蔚来汽车、孩子王、摩拜单车……基本上中国最厉害的互联网企业都有他的份，并且是一投就准，从耶鲁出来的大神就是不一样。
有这么一个经典的投资案例：2010年，刘强东提出的融资需求是7500万美元，而张磊却跟刘强东说了一句话：”这个生意要不让我投3亿美元，要不我一分钱都不投，因为这个生意本身就是需要烧钱的生意，不烧足够的钱在物流和供应链系统上是看不出来核心竞争力的。”
以下，太侠抄录张磊《价值》20则金句，字字珠玑！
WEEX唯客交易所是全球交易深度最好的合约交易所之一，位居CMC交易所流动性排名前五，订单厚度、价差领先同行，微秒级撮合，零滑点、零插针，最大程度降低交易成本及流动性风险，让用户面对极端行情也能丝滑成交。
01
名声大了很容易引来不必要的关注，毁也好，誉也好，总归是让人分心的评判。杂音多了，内心的声音就容易被忽略。
02
凡是能被火烧掉的东西都不重要，比如金钱、房子或者其他物质财富，而无法烧掉的东西才重要。总结起来有三样： 知识、能力和价值观。
03
能否诚实地面对自己，是作为投资人的第一重考验，这不仅对于年轻人来说是考验，而且对于在事业上非常成功的人来说更是巨大的考验。
一个人如果觉得自己很成功了，往往会开始走下坡路；一家投资公司如果认为自己躺着都能赚钱，往往会开始舍本逐末，追求虚无缥缈的东西。
无论发展到什么阶段，我们都时常提醒自己：今后是否能不断创新？如果要保持成长的延续性，最应该坚持什么？最不该留什么？
WEEX交易所宣布将于今夏上线其全球生态激励通证WEEX Token(WXT)。WXT被设计为WEEX交易所生态系统的基石，作为动态激励机制，主要用于激励WEEX交易平台社区的合作伙伴、贡献者、先驱和活跃成员。
WXT仅开放代理、渠道等合作伙伴折扣认购，未来零售投资者可通过新用户注册、交易挖矿、参与平台活动等方式获得WXT奖励。
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很多时候，成功不在于你做了什么，而在于你没有做什么。
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我常常给创业者建议，要学朱元璋 “高筑墙，广积粮，缓称王”。这个战略在创业中有效，也同样适用于你我的生活。
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等待在投资中是一项极具挑战又极有价值的事，有时候需要等待1年，有时候需要等待10年。
等待也是一种主动，等待不是什么都不做，保持耐心等待的最好做法就是对无关的事情连想都不要想，一直清楚什么是该做的、什么是不该做的。
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只要是为社会疯狂创造价值的企业，它的收入、利润早晚会兑现。
我们的第一笔巨款就是重仓腾讯。那时腾讯刚上市1年多，主打产品之一是QQ，但当时我身边很少人用QQ，许多人都以用MSN为荣。
而腾讯的用户乍看上去多是“三低”用户——低年龄、低学历、低收入。
一次去义乌小商品城的调研，让我们有了意外发现。我们惊奇地发现每个摊主的名片上都有一个QQ号；连政府招商办的官员名片上也有自己的QQ号。
这打消了我们的所有顾虑。
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最伟大的企业家都具备一些投资人的特质，比如说他们会十分懂得怎么做资产配置，怎么分配时间，因为资产配置中最重要的资产是你的时间，这可能也是你最大的瓶颈。
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我们无法预测环境的改变时点，但“用科技提高效率”这个长期趋势一定是不可逆的，是一个量变引起质变的过程。对于云视频这个行业，我们有多年研究，归根到底，Zoom创造了又一个“用科技提高效率”的典型场景。
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需要谨记一点： 人多的地方你别去。某种程度上，好的投资人应该去找真正正确的“非共识”。
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有时候，模糊的正确要好过完美精细的错判。
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尝试可能只是意气，但坚持却是勇气。
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当创业公司初期还无法吸引有经验的人才时，最佳的方式莫过于靠伟大的事业来吸引和激励，而不是单纯靠薪酬和福利。如果只有赚钱才能让一个人开心，就像追求“第一名”的开心一样，他一定缺少对事业最单纯的热爱。
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不要去做对自己的核心目标没有用的事情。即使有余力去做更多的事情，或者自认为拥有及时把精力拉回来的自控力，我仍然建议你不要那样去做。
你甚至可以休息来养精蓄锐，等待下一次机会。不要高估自己的自控力，更不要小看人性。回避短期心态，是价值投资者的重要修养。
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当你已经十分清楚自己的信仰是什么时，其他所有事情都是干扰项。信念有时比处境更加重要。
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多年实践经历告诉我，好的创业企业文化，不应该是“你好我好大家好”，也不应该是时刻提心吊胆、视身边人为对手，更不应该推崇少数几个人包打天下。
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在许多伟大的创业者看来，没有一定要做的生意，但有一定要帮的朋友。
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一个人的职业生涯很长，不能做任何对帮助过你的人有损害的事情，否则那可能会困扰你的一生。
2000年，由于互联网泡沫破灭，我们的业务量也不断缩小，只好偃息旗鼓，再做打算。尽管投资人没有要求归还资款，我们仍然坚持“这些钱一定要还”。
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乔布斯说，“真正顶级人才的自尊心不需要呵护”。
换句话说， 准确的评价比善意的评价更为重要，要相信优秀的员工能够以开放的心态和足够的睿智识别什么是对的，接受批评并且努力改正，这比忽视或“顺水人情”更为善意，因为优秀的人都是极纯粹的人，没有杂念，有长期使命感和成就感。
史蒂夫·乔布斯用他独特的急躁甚至粗暴的管理方式，保证团队由一流队员，而不是平庸分子组成。
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回到我们的初衷——和靠谱的人做有意思的事。
我们所做的投资，不见得是赚钱最快的方式，也不见得是赚钱最多的路径，但赚的是让心灵宁静的钱。获得心灵宁静，奇迹因此而生，我们就能不断创造价值，回馈社会。
尚未佩妥剑，转眼便江湖。
寻万物流转，觅进退有章。
愿你在长期主义的实践中，做时间的朋友，回归内心的从容。
