中，有很多面试官必问题，今天我们选取了3大问题，来解读一下，面试应答有哪些话术和技巧。

“请你做一下自我介绍”

常规的面试，面试官的开场白一定是“请你先做一个自我介绍”，面试官需要你自我介绍的原因，主要是：

你的表述是否与简历上显示的内容相一致。

你的语言表达能力、思维逻辑能力以及总结概括的能力。

你的现场把控能力。

你的理解能力。

你对时间的掌控能力。

己知彼，百战百胜，好的自我介绍能够给面试官一个良好的印象。

深刻的自我认识是自我表达的基础。要弄清楚的是，你正在做什么？你打算做什么？以及你曾经做过什么？这三个问题的顺序并不是按时间顺序排列的，因为你所应聘的企业只想知道现在的你是什么状态，并期望你的未来能够为企业牟利，而你的历史只是作为一个基础而存在。

己有了深刻的分析才能顺畅表达，那么自我介绍的要领有哪些呢？

分配合理。因为自我介绍时间有限，除了介绍姓名这些基础信息外，就是简述过往工作经历、教育经历，总结一下个人优势、技能。与应聘岗位无关的东西不需要说，因为这不是相亲交友。

主次分明。介绍履历，将每个时间节点的工作单位、地点、岗位、职务、内容讲清楚，尤其是近几年以及和所应征的企业相契合的，充分突出重点。在个人业绩方面，可以用数据来表达。

无关内容不必赘述。例如特长，一定要介绍自己最擅长并与应聘岗位密切相关的技能，如果有其他特别突出的技能也可表达，但一定要点到为止，不要长篇大论。

要体现你的专业性。职场就要职业化，语言切记不要太随意。

“你为什么从上家公司离职”

中，当你与面试官详细聊你的工作经历，尤其是最近一份工作的时候，他总会问一嘴“你为什么从上家公司离职”。

来说，离职要么钱没给够，要么受委屈了，或者觉得学不到东西，上升空间有限，这些原因都是大同小异，面试官问这个问题，是想看看候选人能否对之前的工作进行客观的检讨，在下一份工作中如何规避或者应对之前的挑战。

除此以外，面试官问及这个问题，还想考察一下你这个人的状态。没有面试官会让一个负能量爆棚的人进入自己的公司和团队，也会对团队的其他人造成影响，所以在说到离职原因的时候，不要一味的抱怨。

倒苦水。离职原因切记不要说领导、同事、公司的坏话，可以从晋升空间、薪资、个人发展规划、公司发展等角度阐述。

局太窄。有些同学知道不能抱怨前东家，干脆说些“无关痛痒”的理由如食堂饭菜难吃、费用不给报销、电脑配置低等，这反而会让面试官决定你的格局很小。

忌拍新东家彩虹屁。很多人想拍马屁，但也没拍到点子上，这样会给人感觉非常的油腻，自然也减少很多印象分。如果真的想拍，请你做足功课。

我们可以用什么话术来应对这个问题呢？可以从几个角度来回答：

个人发展角度：

在公司每负责的都是是重复性的工作，感觉没有成长，所以想换个环境看看。

为了个人发展，虽然目前待得还不错，但是我希望接触更有挑战性的工作，接触更多新项目，去挑战更多的可能性。

的工作并没有很好的发挥我的优势，我希望新的工作可以更好的发挥我的优势。

个人创业失败，不想再创业了；只能继续求职工作了。

公司角度角度：

转型目前的职位定位和我的发展初衷不一样。

公司组织架构调整，我被调到了新的岗位，这个岗位和我的职业规划并不一致，所以我需要跳槽。

晋升空间角度：

前遇到了明显的天花板，短期发展空间不乐观，想出来打拼一下，看看机会。

空间优先，我想有个更大的平台发展。

在公司已经好多年了，虽然稳定，但是我想走出舒适区，给自己更多的机会，也希望拥抱变化和成长。

“你还有什么想问的”

面试的最后，面试官通常也会以“你还有什么问题想问”来结束。

不要小瞧这个提问，觉得前面已经就工作经历和面试官聊得差不多了，这里就可以随意敷衍。要么说“没有什么想问的”、要么问一些无关痛痒的问题，而是要学会聪明地提问。

因为在前面的交谈过程中，基本都是面试官向你提问，到了这里，你就可以反过来面他了。如果你希望拿下这个offer，你就不能错过这个好机会。

amPines（纽约一家大型人才管理公司）的创始人兼首席执行官霍华德.派恩（Howard Pines）说：“面试中，候选人所能做的最好的事情就是聪明地提问。”

这样做可以展现出你善于思考，同时也能让对方看到你对该公司的兴趣。通常情况下，面试快结束时，你都会有机会提问，所以，参加面试前就要准备问题，这样才显得专业。

我们可以问：

可以给我介绍一下我应聘岗位所属部门的人事架构吗？

个问题，一方面有助于帮助你了解自己目标岗位所属部门的人事分工、工作协同情况，为自己是否要接受这份工作提供更多的参考信息。

方面，也让面试官看到了你对这份工作的重视程度，因为：你希望了解目标岗位的人事架构，肯定也是为了考察自己是否适应团队，帮助自己更好地了解、融入团队。

公司（或团队）本季度/未来一个季度的工作重点和目标是什么？

注公司或团队某个阶段的目标，以及工作重心，恰好给面试官传递了一个信息：候选者是期待加入公司的，如果你在前面的表现都很不错、面试官觉得你匹配度很高的话，此时再这么问就稳了！

请问你们是倾向用A手段还是B手段来实现xx目标？

试官回答你是A手段，你就可以“打蛇随棍上”说，我在过往的工作中也是使用A手段比较多，这的确是最具可行性、效果最好的选择，但是我也在探讨如何把A手段和B手段结合起来，更好地实现xx目标。如果有机会加入咱们团队的话，希望能够经常和大家一起探讨……

提问和回答既显示了你的专业性，也投其所好让面试官知道你擅长的刚好也是他们团队需要的，同时你还有探索劲头，能够探索更多的工作方法。

这样的候选人，面试官又有什么理由拒绝呢？

当然了，如果你专业水平不过关，这一招慎用，以免闹出班门弄斧的笑话，弄巧成拙。

希望大家都能够掌握这些小技巧，不断优化自己的面试话术，如愿拿到心仪offer！

如何提升面试技巧？

HR都遇到过这样的应聘者：面试时头头是道，像个难得的人才，一旦开始工作就原形毕露。当然，优秀的候选人会为面试作足准备，这无可厚非，但提前准备面试答案会让雇主难以区分出谁是真正的人才，谁是“职场跳蚤先生”。

一小时内对应聘者的本色和技能做出正确评价非常困难。但有一些方法可以迫使他们走出心理舒适区，脱稿演出，激发出他们真实的一面，雇主也可由此找到最合适的人选。

公司已成立六年，雇员人数从2人扩张到60人，我们亲身参与了招聘过程。在面试了上百个候选人，并为其他面试官制定了相关制度后，我们发现，一些问题和技巧会帮助面试官获得更好的结果。

对某些面试问题稍作改变，就可以达到更好效果：

问题：“五年后你想达到的位置是什么？”

说法：“五年后你不想干的事是什么？”

者通常会准备好用积极的措辞描述未来的职业规划，询问他们不想要的未来会有更多发现，而且一般不会有人想到这个问题，猝不及防的提问会迫使候选人快速思考，也能提供更多信息，让你了解到他的思考模式。

们打开心扉的好问题：“你认为别人对你最大的误解是什么?”

个问题出名的是美国新闻女主播芭芭拉·沃尔特斯，她让防备心很重的名人卸下心防，谈论不想说的话题，这是让人们直面问题的好方法。它发人深思，人们会考虑其他人对自己的负面评价，以及这些观点是否正确。

问题常常涉及应聘者自己都不是很清楚或清楚但不愿多说的缺点。一流人才都有高度的自知之明。他们知道人们对自己最大的误解，了解这种看法在很多情况下确实存在，并懂得如何去处理它。

问题：“你的上一位经理如何评价你？”

说法，分成两个问题：

“关于上一份工作，从1-10你给自己打几分？”对方回答后，用第二个问题突袭：

“如果我们打电话给你的经理，你认为他（她）会如何评分？为什么？”

个问题听上去老生常谈，但当你抛出第二个问题告诉对方你会和他的经理跟进这个评估，事情通常会变得有趣起来。

者反应各不相同，有人会沉默而茫然地瞪着你，还有人会开始滔滔不绝地忏悔自己某个缺点或者描述某次表现的始末，只要顺藤摸瓜，带着好奇问一下，你就会有很大发现。

应聘者能够很准确地预测经理的评分，或者他和经理的评分差不多，那你很可能找到了一位非常诚实并且有自知之明的候选人。

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