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怎么可以提高工作能力秘诀 帮你了解工作能力的几件事

         提升工作能力的要点 汇报工作,突出结果 首先要注意,在进行工作汇报时,不管是阶段汇报还是整体汇报,一定要把汇报重点放在结果上。一切没有结果的工作汇报就是浪费时间。 要知道,领导首先关注的一定是结果,只有当结果非常好或者非常差时,工作过程才会被提起。就像在我们读书时,成绩最好的和成绩最差的容易被老师记住,中不溜秋的人没什么存在感,就是这个道理。 请示工作,必带方案 在执行工作的过程中,总会遇到一些难题,为了解决它们,少不了要向领导请示。请注意,在请示之前,一定要站在实际角度认真思考一下这些难题,并给出一到两种解决方案。你不是领导者,没有决策权,但你是执行者,具有强大的建议权。会做工作的人,懂得给领导做选择题,而不是做问答题。

怎么可以提高工作能力秘诀 帮你了解工作能力的几件事

        

 提升工作能力的要点 

汇报工作,突出结果 首先要注意,在进行工作汇报时,不管是阶段汇报还是整体汇报,一定要把汇报重点放在结果上。一切没有结果的工作汇报就是浪费时间。 要知道,领导首先关注的一定是结果,只有当结果非常好或者非常差时,工作过程才会被提起。就像在我们读书时,成绩最好的和成绩最差的容易被老师记住,中不溜秋的人没什么存在感,就是这个道理。 请示工作,必带方案 在执行工作的过程中,总会遇到一些难题,为了解决它们,少不了要向领导请示。请注意,在请示之前,一定要站在实际角度认真思考一下这些难题,并给出一到两种解决方案。你不是领导者,没有决策权,但你是执行者,具有强大的建议权。会做工作的人,懂得给领导做选择题,而不是做问答题。

        

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懂得示弱,学会请教

在职场中,领导最喜欢提升空间大的人,因为他们的可塑造性强,能够给领导带来更多的惊喜和可能性。 如果你在领导面前展示了自己全部的实力,无益于提升领导对你的期待值,这时候你的进步空间有限,就会让领导感觉很失望。 在职场中,机遇和实力都是的很重要的,聪明的人懂的在领导面前示弱,让领导给你工作指导,满足领导的虚荣心。 所以,在工作中懂得示弱,表现出自己的谦虚好学,更能获得领导对你的好感。

        

在职场上,我们不难发现,会工作的人工作能力强,往往左右逢源;不会工作的人工作能力弱,时常晋升无门。

我们常常能见到很多业绩卓越的职场精英。他们都非常的优秀,做任何事情都能得心应手。 但是在羡慕之余,我们也要想想他们身上有哪些共同的优点是我们可以去学习和培养的。 持续的学习力 俗话说,活到老,学到老。但真实的情况却是,我们时常会因为惰性或者是抗拒心理之类的原因而放弃学习。

在职场上工作越久,学习力就越差。因为我们往往被钉在了自己的岗位上,忘记了学习,忘记了革新。而学习力往往决定了一个人在职场中能走多远。 有网友曾说,他有两三月的时间没有上网,竟然就看不懂那些充斥着网络语言的文章标题了。职场打拼,其实拼的就是你的持续学习力。

如果你可以快速迭代自己的知识,掌握最新的技能,就能解决工作中不断冒出的各种新问题,你就能占据主动的位置。那些固步自封,不懂得学习的人,将是职场中最先被淘汰的一批人。 就像传统媒体被新媒体取代,而以微信公众号为首的新媒体又逐渐被小视频所取代。时代是人创造的,在发展越来越快的大数据时代,人才的更迭只会更快,你从来都猜不到,这一秒或者是下一秒,自己就会被不知道哪里来的人挤走。 而那些成功人士,他们永远不会担心自己是否有一天会被他人取代。因为他们拥有持续不断的学习力,拥有可以随时离职的能力。

        

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团队协作能力

1、委任力 基本能力: 把工作托付给别人的能力。 缺少该能力的后果: 所有工作都自己承担,无法肩负重任。

2、商谈力 基本能力: 咨询协调的能力,善于倾听并与别人一同思考问题的能力。 缺少该能力的后果: 无视对方的价值观,把自己的想法强加于人,一味说教。

3、传授力 基本能力: 把自己掌握的知识或技术交给别人的能力。 缺少该能力的后果: 无法把自己的知识传给后辈或部下。

4、协调力 基本能力: 调整、中介、推进事物的能力。 缺少该能力的后果: 无法完成大型工作。

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