作者：华恒顾问

来源：公众号|人力资源乐享会

《流浪地球》作为中国第一部真正意义上的相对成功的科幻电影，它的片尾有句“特别鸣谢：刘德华先生”。当时刘德华本人和影迷一样都不知道为什么要鸣谢自己，他一没有投资，二并未出演。

其实，这背后的故事还要从刘德华投资2500万筹建的“亚洲新星导”计划开始说起。在这个计划下宁浩靠作品《疯狂的石头》一举成名，而后捧红黄渤、刘桦等影坛中坚力量。宁浩成名后没有忘记刘德华给予的帮助，发起了“72变坏猴子电影计划”，扶持电影行业的新人成长，其中就包括《流浪地球》的导演郭帆。没有宁浩的帮助，就没有郭帆的成功，但是宁浩却对他说，如果非要感谢一个人，那就感谢刘德华吧。于是我们看到了电影片尾的那句“特别鸣谢：刘德华先生”。

刘德华在圈内的影响力众所周知，很多明星公开向刘德华表达自己的感谢和崇拜，他的明星粉丝遍布各年龄段、各种咖位……对于刘德华的评价很多，印象最深的是在知乎上看到的一句话：“能红一两年的，是有运气；能红一二十年的，是有道行；能红一辈子的，那是刘德华！”而刘德华之所以能红几十年，能有这么大的影响力，很重要的来源之一就是“成就他人”。这一点华恒智信顾问在多年的管理咨询经历中，在很多成功的企业家或很优秀的管理者身上均得到了验证，他们的影响力很大程度上来源于成就他人。

在华恒智信顾问日常的咨询实践中，遇到很多年轻的干部经常询问，怎样获得新团队成员的认可，怎样获得团队中老同志的支持？其实核心答案并不是给别人更多的待遇，或者对老同志“违规放一马的策略”，而是成就他人。

如何“成就他人”呢？

成就他人就应该像刘德华一样，抱着“帮助后备人才成长，建立一种后备人才需要的成长环境，无私地奉献自己的曾经最缺失的资源（经验、资金或者机遇）”。

现代企业管理中，企业规模越来越大，更多的事情需要分权下去，因此需要更多的人才来支撑和完成，因此有承担细化目标的人才就显非常关键，而人才在成长中，会遇到很多不可抗力，或者艰难困苦的环境，所以需要建立一种“成就他人”的环境，让人才能够“脱颖而出”；比如曾国藩推荐一大批人才，其中就有李鸿章，成就了李鸿章的发展，李鸿章也推荐了一批人才，成就了无数企业，比如今天的招商局等等。

管理的成功取决于管理者影响他人的能力。管理者建立影响力才能做好管理，而管理的最高境界就是成就他人。现代管理学之父彼得·德鲁克认为：管理是通过“帮助”他人的工作来获取成果。管理者不能什么事都亲力亲为，需激发被管理者的潜能和积极性，管理就是要成就他人！管理层处于企业组织结构的中上部，他们作为企业所有者和员工之间的一个桥梁，连接着企业的战略规划与实际经营状况，简而言之，管理者在将企业的愿景变成现实过程中发挥了重要的作用。而什么是真正的管理者？通过成就他人来成就自己的人，就是管理者。管理者不仅自己把事情做对，而且可以有效影响团队，带着团队把事情做成。

那么管理者如何有效实现成就他人，可以从很多方面着手。这里华恒智信于红嘉从善于育才的角度，认为人才梯队建设是有效途径之一。

那么如何进行人才梯队建设？

以下提出几点建议，以供参考。

1. 有计划地发现人才，特别是后备人才，因为不是所有人都是人才的，所以有计划地选聘符合公司发展战略与人才成长一致的人才是一项长期的有价值的工作。

在此基础上不断建立健全人才梯队管理制度。如果管理制度不完善，必然使梯队建设整体工作无章可循、有章不循，进而影响梯队建设成效。一方面，要确保责任落实，“三个和尚没水吃”的故事正是说明了这个道理，在规章制度中要明确规定各层级的后备人才由哪个层级的管理者来选拔与管理，督促管理者为人才梯队建设做出应有的贡献。另一方面，将人才梯队建设工作纳入绩效考核，提高各管理层级对梯队建设的积极性。

2. 有这针对性的结合人才特点，进行专项培养与开发，完善分层分类的人才培养体系建设。

建立健全人才培养体系，不仅培养该人才所在岗位所需技能与知识，还应结合公司战略目的、任务与流程，培养企业未来所需技能与素质，有效开发人才潜能。对于企业重点培养的高层管理者，除了普通的培训方式以外，还可采用轮岗制，让人才全面了解公司的业务与流程，从而提高人才综合素质能力，拥有长远的战略眼光，更好地管理公司。

3. 围绕人才成长与发展，营造人才梯队需要的一种支持的环境与氛围。

组织文化氛围是公司软实力的体现，良好的组织环境和企业文化氛围是保证人才梯队建设顺利、长久进行的重要前提。这个支持的环境包含授权环境和关心的环境；

例如：历史上唐太宗就是做到了成就他人过程中，举贤不避“仇”这一点，所以他能够得到诸多贤才能人地相助，才有了“贞观之治”的盛世。唐太宗称帝后“封赏不私亲”，没有依据血缘亲疏给予加官晋爵，而是对有功之臣进行封赏；又比如唐太宗知魏征是个人才，尽管魏征曾经给太子出谋划策如何除掉他，但是他不计前嫌，数次去拜访魏征，重用魏征，最后成就了魏征忠臣的美名，也令自己贤君的荣誉吸引来了更多的能人志士为国效力……

再比如：真正发自内心关心“他人”，和关心他人成长，甚至生活，不仅仅是同理心，也是一种情感的交互，例如西汉时期，人称天下无双的李广将军，战功卓著，深受士兵和百姓的爱戴。因为他的成就他人，才有了流传千年的“桃李不言，下自成蹊”。李广将军虽然身居高位，统领千军万马，但他将士兵放在首位，和士兵同甘共苦。每次朝廷给予他的赏赐，他首先想到的是他的部下，把赏赐分给自己的士兵们；行军打仗时，遇到粮食或水供应不上的情况，他让士兵先吃，只要有一个士兵没有吃上他绝不吃一口……

可以说《流浪地球》片尾的特别鸣谢，不只是鸣谢刘德华这一个人，更多的是鸣谢这种成就他人的精神。我们在企业管理中也是一样，只有领悟“圣人后其身而身先，外其身而身存。”，把自己的利益放在众人之后，更多地去成就他人，才能让越来越多的人忠诚追随，让团队越来越高效，让企业发展越来越成功。