今天给大家出个详细教程，一年或者说是半年没操作的闲置老店不知道怎么激活的，都可以看看这篇案例，希望对你们能有启发。

首先不用担心能不能爆，这也是我最近实操的一个业绩很可人的案例！废话不多说，上图：

这个图，大家能看懂吧，全店视窗，一年时间，全店销量为0，也就是没操作的店，所以你们手上如果那些闲置的老店，每天还能有几个真实订单，真实访客，可以说基础比我这个店更高，操作上也会更容易起爆。

上面这个图，是全店的周视窗，近3周的详细成交，怎么证明我这店就靠这一个链接撑起来呢？首先这个全店业绩，和我的单链接业绩一样，那就很好理解了，所以我不是什么标题党，确实这个链接起来之后，把全店的业绩都给撑起来了。

这个图，单链接的详细数据，老司机应该看到吧，同样，宣导周视窗，支付金额，跟上图的全店数据比较，是不是一样，也就是说第一周7万2，第二周13万3，第三周17万，三周加起来37.5万，接近40万，大家同意吧，那我先面详细说说怎么干爆的。

重点来了：

首先，通过市场洞察，分析行业竞品的坑产，各种数据，毕竟知己知彼百战不殆。

找到自己的目标之后，那就是要做适合自己店铺的合理计划。

因为是新店，数据不能太猛，达到激活权重的某个临界点就行，不然会触发某些机制 ，，比如：账期保障，体现延长，比如，流量暴跌等等，所以前期低调操作，大家可以按照我这个计划表为一个模板，做个表格再去操作，当然没有的也可以找我要。

再来讲解一下表格，首先计划本来是2周-3周的详细数据，拿不下了，我就截图了一周的，大家理解一下精髓就可以。我采用的是小幅拉升玩法，种菜量就是任务量，然后结合同行竞品的转化率，控制单链接和单词的转化率，也就是说，需要适当干预流量。表格上面的流量，是干预流量+预估流量+直通车流量总和。转化率高的产品可以适当开车纠正人群，转化率低的不适合开车。销售额=流量*转化率*客单价，这个就是计算单品的销售额。至于第二周拉到什么程度，这个要看行业竞品的数据，要计算单品坑产，核心原理就是坑产和单量超过对手，那么你的展现和流量自然就会超过对手。

有几个细节需要大家注意：

1、产品需要测图，选点击率最高的图作为主图

2、转化率第四天开始一定要控制，很多类目严查关键词的转化率。当然也有些类目不差，这个就需要自己考察类目环境了

3、任务需要做好回购比例，以及截留竞品的任务比例，快速拉高权重

4、核心问题，当然还是要资源过关，自己验号，毕竟最近严，这个就不多说了，这个我觉得我们的控制还是不错的，毕竟有些能省，有些是没法省，一定要预防裂变产生的关联度的问题

这个链接的每天支付金额，3号开始操作，2周时间，一天能爆将近3万业绩，表现还是不错的，涉及到商业机密，太深度的信息也不方便投入，欢迎大家切磋交流。