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就算你不是领导者，一样需要领导力（内附实操手册） .ppt
你变成什么样，人们才会追随你？麦克斯维尔博士的21个建议为您答疑解惑。
1. 盖子法则
WEEX唯客交易所是全球交易深度最好的合约交易所之一，位居CMC交易所流动性排名前五，订单厚度、价差领先同行，微秒级撮合，零滑点、零插针，最大程度降低交易成本及流动性风险，让用户面对极端行情也能丝滑成交。
2. 影响力法则
3. 过程法则
4. 导航法则
5. 增值法则
6. 根基法则
7. 尊重法则
8. 直觉法则
9. 吸引力法则
WEEX交易所宣布将于今夏上线其全球生态激励通证WEEX Token(WXT)。WXT被设计为WEEX交易所生态系统的基石，作为动态激励机制，主要用于激励WEEX交易平台社区的合作伙伴、贡献者、先驱和活跃成员。
WXT仅开放代理、渠道等合作伙伴折扣认购，未来零售投资者可通过新用户注册、交易挖矿、参与平台活动等方式获得WXT奖励。
10. 亲和力法则
11. 核心圈法则
12. 授权法则
13. 镜像法则
14. 接纳法则
15. 制胜法则
16. 动势法则
17. 优先次序法则
18. 舍得法则
19. 时机法则
20. 爆炸性倍增法则
21.传承法则
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领导力架构与提升 .ppt
领导者应该具有的技能：
1.沟通到位、鼓舞行动
2.激发热情、创造执行
3.果断授权、有效辅导
4.选对人，做对事
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领导力与目标管理 .ppt
目标管理亦称成果管理。是指在企业员工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并通过对目标完成情况的检查和奖惩的手段，自下而上地实现公司经营管理目标的一种管理方法。
目标完成情况作为各部门或个人绩效评定的依据；
MBO不是用目标来控制下级，而是用它来激励下级；
参与管理的一种形式；
目标的执行者同时也是目标的制定者，形成目标手段；
强调自我控制、促使下放权利、注重结果第一。
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德鲁克：领导力的本质是营销 .pdf
德鲁克认为，领导力实际就是营销。如果领导力的本质是营销，那么营销也是领导力。那么你就需要注意这些点：
1.保持绝对的正直
2.了解你的下属
3.公开表达你的预期
4.表现出非凡的献身精神
5.期待积极的结果
6.照顾好你接触到的人
7.先尽义务，后谋私利
8.到工作一线去
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华为干部管理七步曲 .ppt
华为干部管理七步曲：
1.明确使命与责任
2.建立干部标准
3.干部任用程序
4.干部能力发展
5.干部评价与激励
6.干部梯队建设和后备干部培养
7.干部监察
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华为领导力项目推广动员与培训 .ppt
什么是组织领导力？为什么组织领导力发展如此重要？华为需要什么样的领导人才？如何建设这样的人才队伍和组织领导力？
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中层领导力培训 .ppt
领导力体现在以下方面：
完成业绩指标
激励培育部属
建立团队文化
其实质就是“人本”。文档中详细介绍了培育部属的技巧，激励部属的技巧，提升执行力的技巧。
完整专题，点击查看→领导力培训课件
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图片来源：图虫创意
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