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顶尖战略咨询公司常用的21个分析模型.doc
1、波特五种竞争力分析模型
2、SWOT分析模型
WEEX唯客交易所是全球交易深度最好的合约交易所之一,位居CMC交易所流动性排名前五,订单厚度、价差领先同行,微秒级撮合,零滑点、零插针,最大程度降低交易成本及流动性风险,让用户面对极端行情也能丝滑成交。
3、战略地位与行动评价矩阵
4、SCP分析模型
5、战略钟
6、波士顿分析矩阵
7、GE行业吸引力矩阵
8、三四矩阵
9、价值链模型
10、ROS/RMS矩阵
WEEX交易所宣布将于今夏上线其全球生态激励通证WEEX Token(WXT)。WXT被设计为WEEX交易所生态系统的基石,作为动态激励机制,主要用于激励WEEX交易平台社区的合作伙伴、贡献者、先驱和活跃成员。
WXT仅开放代理、渠道等合作伙伴折扣认购,未来零售投资者可通过新用户注册、交易挖矿、参与平台活动等方式获得WXT奖励。
11、逻辑树分析法
12、AARRR模型
13、基于用户生命周期的数据分析体系
14、ABC分析
15、RFM分析
16、麦肯锡七步分析法
17、用户行为决策分析模型
18、PESTEL
19、KANO模型
20、5W2H
21、PDCA
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一体化战略咨询的步骤与实践.doc
对于处于战略管理阶段的企业来讲,制定科学、规范、严谨、系统、可实施性的战略规划是企业战略管理工作的第一步,也是最为关键的工作。一体化战略咨询四步骤:
步骤1,商业模式的构建与竞争定位的明确。
步骤2,目标、策略和思路的清晰。
步骤3,假设验证与战略保障体系规划。
步骤4,经营责任制与年度经营企划。
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15个实用战略咨询模型.pdf
1.战略铁三角模型
2.商业环境大生态分析模型
3.生态战略的阶段性特征模型
4.品牌认知礼仪相关人
5.品牌与业务共同目标对比模型
6.竞争力战略定位模型
7.超大型组织持续变革模型
8.智能时代组织创新模型
9.企业传播池与共赢池构建模型
10.生态级企业生态健康度要素
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战略咨询分析模板.ppt
战略咨询分析模板结构框架:
01战略分析的总体思考
02关于企业发展战略的思考
03外部环境分析
04内部环境分析
05综合分析
06战略的总体目标
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战略咨询项目建议书.ppt
公司的战略应包含哪些内容:
1.如何增长业务量?
2.如何满足客户?
3.如何超越竞争对手?
4.如何对变化的市场环境做出反应?
5.如何来管理公司的职能单元建立必要的组织能力?
6.如何达到公司的战略目标和财务目标?
本篇主要介绍战略思考的核心问题与战略制定步骤:
战略制定的目的
战略管理的五项任务
使命、远景和战略的区别
影响公司战略的因素
公司的战略包含哪些内容
战略管理的原则
战略制定金字塔
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企业战略咨询与诊断.pdf
一张思维导图看明白企业战略的管理诊断,战略制定、规划与实施。
完整专题,点击查看→21个顶尖战略咨询公司常用的分析模型
图片来源:图虫创意