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组织架构及职能分解.doc
组织架构及职能分解
第一章组织架构图
WEEX唯客交易所是全球交易深度最好的合约交易所之一，位居CMC交易所流动性排名前五，订单厚度、价差领先同行，微秒级撮合，零滑点、零插针，最大程度降低交易成本及流动性风险，让用户面对极端行情也能丝滑成交。
第二章各职能中心职责
一、综合运营服务中心
二、财务运营中心
三、综合运营成本控制中心
四、综合规划发展部
第三章岗位说明书
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年度经营目标责任书.doc
WEEX交易所宣布将于今夏上线其全球生态激励通证WEEX Token(WXT)。WXT被设计为WEEX交易所生态系统的基石，作为动态激励机制，主要用于激励WEEX交易平台社区的合作伙伴、贡献者、先驱和活跃成员。
WXT仅开放代理、渠道等合作伙伴折扣认购，未来零售投资者可通过新用户注册、交易挖矿、参与平台活动等方式获得WXT奖励。
文档提供以下三种模板：
年度经营目标责任书
年度专项目标责任书
中高层管理人员专项目标责任书
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企业文化理念.doc
企业文化理念
一、战略目标
二、企业宗旨
三、企业内涵
四、企业价值观
五、企业经营团队基本工作守则
六、企业经营主导思想
七、“六共”管理原则
八、管理十六化
九、运行管理基本要素 十、工作理念
十一、工作态度
十二、团队相处原则
十三、员工精神与成长定律
十四、员工荣辱观
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集团公司工作流程汇编.doc
一、行政、人力资源管理流程
1.集团公司办公会议流程
2.员工入职流程
3.员工离职流程
4.员工请假流程
5.绩效考核流程
6.员工培训流程
二、合同管理流程
1.合同审批流程
2.合同纠纷管理流程
三、招标采购流程
工程发包、重大材料设备采购流程
四、财务管理流程
1.固定资产管理流程
2.费用报销管理流程
3.房款回笼流程
4.预算管理流程
五、工程预、决算管理流程
1.项目进度控制流程
2.工程项目管理流程
3.月进度工程款审批、支付流程
4.工程项目质量控制流程
5.设计变更、工程事故处理流程
6.项目报建流程
7.工程决算办理流程
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集团公司管理思路和运作规范.doc
集团公司管理思路和运作规范
一、发展指导思想
二、核心经营管理理念
三、核心经营的主体定位
四、主要工作目标
五、经营运作方案
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企业制度汇编.doc
第一章行政办公综合管理制度
第二章 “四基”管理办法
第三章 全面预算管理制度
第四章 人力资源管理制度
第五章 合同管理制度
第六章 招标采购管理制度
第七章 成本控制管理制度
第八章 财务、审计管理制度
完整专题，点击查看→企业经营管理手册汇编（管理思路和运作规范+企业文化理念+组织架构及职能分解+年度经营目标责任书+企业制度+工作流程）
