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短视频风口来临,传统企业老板必看,这5大思维误区一定要避开

如何打破这种局面,找到一条适合实体的解决方案?在今天竞争这么激烈,生意这么难做的一个快速变化的时代,有哪些不变的东西支撑着传统企业往前走?

短视频风口来临,传统企业老板必看,这5大思维误区一定要避开

如何打破这种局面,找到一条适合实体的解决方案?

在今天竞争这么激烈,生意这么难做的一个快速变化的时代,有哪些不变的东西支撑着传统企业往前走?

传统的企业要转型互联网,短视频是机会,必须虚实结合,下半场就是产业互联网的机会,是传统实体的机会。

近几年,我就一直强调一个观点,没有传统企业,只有传统思维。

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如今,真正阻碍传统企业转型的,其实就是正确的短视频思维,这里有5大误区。

一、用户思维误区

企业短视频运营,都要先过领导关,而不是把重点放在用户是谁,用户想看什么,用户的喜好如何。

短视频营销不是将原有的产品介绍从线下资料或线上图文搬到短视频,而是要基于用户思维,了解用户真正的需求,根据需求定制相应的内容。

一个视频也不可能说清楚所有事情,什么都想表达,最终什么都表达不好,一个视频一个主题,从开篇五秒就应该入正题,讲干货,所以在在内容节奏把控、台词设计,以及头像、封面、简介等基础设置方面,都应该精心设计提炼的,而不能都按照老板对传统宣传片的要求来。

等领导想清楚这点,等全部都完美了再发,那会,黄花菜都凉了,抖音的规则一天一变,晚一点做,门槛只会越老越高。

二、内容思维误区

恐怕大部分传统企业还停留在自嗨,即时你有很多厉害的奖项,你经常和政要合影,你在行业也是大哥大的地位,但是,这些内容发发官网新闻就好了。

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做短视频就算了,这些和用户并没有什么关系,也没有什么利益,他们不会感兴趣,不感兴趣就不会关注你。

做短视频,内容从哪个角度切入,决定了内容的整体走向,是内容创作之前的重中之重。

不同行业的切入点不一样,从产品体验的角度切入最为常见,例如:服装行业从红人穿搭切入,电子消费品行业从产品测评切入。

也可以从生产过程的角度切入,例如餐饮业从烹饪过程切入。

还可以从消费过程切入,例如答案茶的营销就是从消费者揭秘问题的答案这一消费过程中切入。

无论是产品、生产还是消费,找到合适的切入点是企业开启内容创作的第一步。

第三,横屏思维误区

每个短视频平台的规则不一样,玩法也不同,传统企业老板最先突破的应该是从横屏思维到竖屏思维的转变。

如果拿以往一个八万十万横屏企业品牌宣传片,和一个几千块成本的抖音短视频来比,大部分老板都过不了这关,这是啥玩意儿?绝对不能发出去!

老板在想做短视频的时候,应该对抖音平台的规则、玩法、传播逻辑等各个方面进行全面了解,要符合抖音快节奏气质。

第四,人设思维误区

未来所有的品牌都是人设品牌。

做短视频,第一就应该理解什么叫去品牌化,淡化品牌,竖立人设。

为什么要打造人设,因为更垂直,更容易吸引用户,更容易获取信任,做营销的本质就是获取用户的信任,更好更快更高效的成交。

品牌升级核心公式:产品品牌 X 人设品牌 = 未来品牌。

打造人设有多重形式,可以从角色、性格、场景、内容这四个模型入手。

打造人设品牌五个步骤:人设定位、主推领域、建立差异、内容定位、产出内容。

第五,极端思维误区

短视频就30秒,容不得你面面俱到,东也行,西也行,所谓的辩证的看问题,就是要非此即彼非黑即白的极端的用短视频表达你的观点,即使争议。

在短视频场景下,极端优于辩证。

做内容,不管是公众号,还是短视频,都要保持真诚、踏实的内容底色,输出优质内容,这样更容易与观众建立信任关系,有利于最终转化。

通过内容拉近与潜在用户的距离,打破信息不对称,完成升级转型。

另外,未来的营销一定是理性的,厂商一出口,消费者就会去网络上搜一搜,不诚实的营销自然站不住脚。

企业的战略也好,营销也罢,首先要做到的就是诚实。

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