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领导喜欢给什么样的人加薪? 加薪升职失败的原因是什么?

  加薪在职场既是热门话题,也是禁忌话题。很多职场新人或者老手都不敢轻易提起。提得好,提得不好就吃亏。简而言之,你不提你的抑郁症,只是担心这个担心那个。

领导喜欢给什么样的人加薪? 加薪升职失败的原因是什么?

  加薪在职场既是热门话题,也是禁忌话题。很多职场新人或者老手都不敢轻易提起。提得好,提得不好就吃亏。简而言之,你不提你的抑郁症,只是担心这个担心那个。

  在工作场所,有很多种人,领导喜欢给什么样的人加薪? 加薪和升职很简单也很容易。

  第一,和老板行为一致的人。

  与老板的行为一致的人,意见一致,习惯相同,思维方式相同。能当老板,能当最大的管理层,他的实际能力不说如何,最起码他能做到人尽其才,懂得领导。与老板行动一致的人容易成为老板的心腹,所以加薪升职也是一件简单的事情。这种人的实践能力一般是可以重用的。毕竟有的人是实干的,有的人是领导,老板是思想指挥官,但不知道具体怎么操作。

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  第二类,赢得了老板的好感。

  如果你是这样的人,你的老板会觉得你很聪明,有能力,值得信任。要理解老板每一句话的真正含义真的不容易。如果你能成为这样的人,说明你人际关系好,很受老板喜欢,加薪升职也不难。

  第三类是努力,人缘好的人。

  自我能力好,积极上进,工作成绩大的人,再加上人缘好,应该算是人民的心声。这种人加薪升职很简单。只要他们有实力,加薪不是问题,升职只是时间问题。有能力的人得到加薪升职很正常,一般都能得到预期的结果。

    加薪升职失败的原因是什么?

  有人看到别人高薪努力,会不服气的说:“他努力是因为老板每个月给他五千块钱。我这样做是因为老板给了我1000元。如果给我5000块,我会努力的。

  我想说的是,这个想法并没有理顺事情的前因后果。请问是他先努力了,老板给了他5000,还是老板先给他5000,然后他才这么努力?很明显,他先努力了,老板觉得他值5000,才给他5000。

  所以,正确的做法应该是:老板虽然只给你1000元,但你要按照5000元来做。第一眼,板子上写着“这个人很努力,有成绩。”下次我送你3000块,你还是按5000块做。老板又看了一眼:“哎,这个人应该值五千块。”于是我给你寄了5000块钱。这样你的收入就上不来了?

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  老板给你发1000块,你就1000块上班。请问,你能赚5000元吗?

  当然,可能有人会说:“我这辈子没什么追求,也不想要高薪。我面前能挣这么多,我就干多少工作,老板给我多少我就干多少。”其实现在职场竞争这么激烈,不进则退。持这种不思进取态度的人,怕连工作都保不住。所以,不是不进步就能原地踏步。别人的进步也是一样的。谁把你打昏了。

  在谈到他的成功经历时,一位IT精英说:“我拿到博士学位的时候,和另一位和我能力相当的同学来到了一家跨国公司。当时我的工资是15000,但是我同学的工资比我少5000。他经常抱怨这不公平。工作时总是大大咧咧,经常犯小错误,工作效率低。几年后,我成为公司的部门经理,但他不得不离开。现在看来他的结局已经注定了,因为他只为工资而工作,认为自己不到5000元就做不到5000元,错过了事业上的学习提升机会。”

  由此可见,“你给多少钱,你做多少工作”的想法是错误的,正确的理解应该是按照你想赚多少钱的标准去做。也就是说,先把事情做好,按照高标准要求自己。你不必向老板要工资,因为你自己挣工资。如果你努力工作,你的老板会看到,你的工资会上升。

  一般来说,老板不喜欢要求工资的员工,他认为给你的工资是合适的。如果直接要求加薪,就意味着否定领导的判断,所以要慎重。事实上,你可以用其他方式展示你的成就。比如你可以写一份述职报告,交给老板。一方面,你可以让你的老板更详细地看到你的成就。另一方面,总结需要仔细回顾和整理你的工作。所以总结的过程就是提升自己的过程。

  一位企业总裁曾经说过,“我经常跟毕业生说,如果你跟我或者你的上级谈工资,可能是涨两三百元,或者三四百元。对你有多大价值?”尤其是刚毕业的学生,重要的不是现在值多少钱,而是在实践的过程中如何真正体现自己的价值。否则,你很可能得不偿失。"

  注重“价格”,忽视“价值”,会让你得不偿失。所以,即使老板给你的工资没有达到你的预期,你也可以在工作中不断增值,通过工作获得丰富的经验、宝贵的经验、良好的品格,这显然不是金钱可以衡量的,也不是金钱可以买到的。

  同时,当你努力为企业创造更高的业绩时,我相信老板会发现你的真正价值,给你更高的工资。

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