说通俗点儿，小米、Vivo售价便宜，但销量依旧不及苹果，我们不禁感叹：iPhone的制高点究竟在哪里？这也充分证明，库克手里还有很多牌可以打。此外，借助iPhone持续的大利润，苹果正扩大业务范围，也在思考如何找到下一个“统治级”的产品。众所周知，库克非常推崇AR技术，据不完全统计，他曾经15次公开表示AR技术前景光明，苹果会义无反顾地进行投资、收购、研发。2017年之后，每一次新产品发布会前，AR概念都会跳动一次，海报上的小姑娘带个眼镜，也会令人浮想联翩。
现在，苹果超过50%的营收和利润都是iPhone创造的，如此数据让人联想到微软的Windows和Office，彼时微软的每一次会议都会围绕这两个产品展开，渐渐地，Windows和Office成了过于冗余的产品，微软却因此错过移动互联网的风口，无力回天。现在，苹果好像面临同样的困境，但似乎又不同。
布局底层，苹果如何投资AR?
平心而论，苹果的利润来源虽然比较集中，但整体状况还算健康，尤其是财务报表被库克搞得非常健康，现金储备高达2500亿美金。而且，他们愿意为未来大手笔投资，围绕iPhone展开的分支业务也进行得如火如荼，比如Apple care/ music等业务，单项的利润可达156亿元，相当于一家世界500强的公司。此外，苹果一向喜欢提早布局。有关资料显示：乔布斯早在1995年就开始设计iPhone，直到2007年才上市。加之，苹果的收购策略一向谨慎，他们更钟情于小型的技术公司，鲜有Google鲸吞摩托罗拉之类的操作。
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现如今，苹果发展AR的策略大抵相同：提早布局。自2017年开始，年年吹风，但不会冒然提前推出有瑕疵的产品；收购AR技术型公司，而且展现出非常强烈的收购兴趣，目前已经勾勒出AR的技术图谱。
前一段时间，库克在接受《时代周刊》专访时说道：我不喜欢“元宇宙”的说法，更喜欢踏实地做技术。AR将会成为一种主流技术，它是虚拟世界和现实世界的叠加，不会分散人类对于物理世界的注意力，只会加强彼此之间的合作，不至于，让现代人类迷失在虚拟的宇宙中。
科技大佬说话一向严谨，如果不严谨，他们就用“钱”创造严谨。库克说：踏实做技术，然后，投入真金白银。业内人士透露，苹果已经组建1000人的AR团队，按照库克一贯的overpay做法，他们每个人基本年薪百万，同时，苹果自2018年连续收购初创型的技术公司，比如光波导企业AKONIA,布局全息光波导领域，还有英国动作捕捉技术公司Ikinema，完善人体姿态识别追踪技术。去年，库克又收割了英国AI公司Spectral Edge,意图通过机器学习来优化iPhone图片，同时，抢注大量的知识产权。据不完全统计，在美国商标总局官网用Apple, Augmented Reality为关键词进行搜索，可以找到2000个词条。
从以上操作来看，苹果把AR技术作为一种战略性产品来布局，而且延续其一贯的风格：布局底层。说白了，苹果更注重技术、知识、人才的培养，以及AR技术对于苹果商业圈的适用性，他们坚信：把产品做好了，市场自然就会跟火起来了。正如库克宣称：苹果不会推出有瑕疵的产品。
AR应用场景丰富，它会干掉iPhone吗？
虽然苹果坚信先产品后市场，但能让库克在公开场合推广15次，AR的定位肯定不是什么“小虾米级别”的技术。他们寄予AR厚望，正在于它的应用场景很多，甚至有望成为iPhone式的现象级产品，改变世界的沟通方式。抛开现有的技术难题不谈，一旦相关技术成熟，AR会给人类的生活方式带来颠覆性改变，比如依托于全息投影技术，人们可以利用AR技术召开远程会议，和传统的视讯、音频会议不同，参会者有天涯若比邻的感觉：眼前的人虽然身在远方，又好像全息全影地坐在身边。
这意味着，未来企业不用再大兴土木，修建办公室，雇员可以不用成为企业的正式员工，他们只是云端的一份资源，大家可以根据项目临时组队，项目结束之后，再回到云端。此外，电影、体育、远程教学等行业，也势必会大幅度改变。或许，AR技术会成为后疫情时代，非常让人类依赖的技术。
如此丰富的应用场景，业界不禁又老生常谈：苹果的AR头盔会取代iPhone吗？按照库克的说法，他似乎很有自信：苹果的目标是10年后，让AR取代iPhone，也就是说，他们准备在未来十年，至少要销售出10亿台AR设备。对于其他的企业，这是个天文数字，但对于苹果来说，也算不得目标太高。事实上，苹果也因此做着充足的准备。除了一直收割AR技术初创企业之外，他们在愿景规划时，也给了AR头盔非常高的定位：搭载M系列芯片，具备Mac电脑级的运算速度；其次，AR头盔可以自己运行，而非依赖iPhone和iMac.与此同时，在其App Store中已经有4000款相关应用，包括游戏、工具和商业阅读等等，这都是AR头盔未来大展宏图的基础配置，想想就令人兴奋。
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AR头盔能否取代iPhone?这其实是一个伪命题，或者说要辩证地看待之。显然，成熟的AR技术会让生活变得更有趣，但并不是每一个iPhone用户都喜欢在头上安装一个“紧箍咒”。未来大概率事件是：AR开创出属于自己的应用场景和商业市场，同iPhone形成互补的模式，正如微信和QQ一样。
