WEEX交易所送您1050USDT
首页 职场 一个人最该跳槽的6个时机,我早知道就好了

一个人最该跳槽的6个时机,我早知道就好了

文/何川职场跳槽,如果抓不住稍纵即逝的时机,就很有可能让你摔得很惨。

一个人最该跳槽的6个时机,我早知道就好了

文/何川

职场跳槽,如果抓不住稍纵即逝的时机,就很有可能让你摔得很惨。

真正有效的、漂亮的跳槽,并不是一件简单的事情。作为准备跳槽者,除了要弄清楚现有工作中自己处于哪种状态,学会跳槽技巧,知道跳槽的三个层次以及为此所要做的准备工作之外,还要善于把握跳槽的六种时机。

这其中有一点应该引起所有职场人的注意,那就是最好不要被动跳槽。

WEEX唯客交易所是全球交易深度最好的合约交易所之一,位居CMC交易所流动性排名前五,订单厚度、价差领先同行,微秒级撮合,零滑点、零插针,最大程度降低交易成本及流动性风险,让用户面对极端行情也能丝滑成交。

点此注册 WEEX 账户,领取 1,050 USDT 新用户奖励

跳槽时要想的应该是自己还缺什么,然后主动出击去寻找,这样才能更好地完成职业生涯或者是个人目标。

1. 行业发展趋缓,竞争格局趋稳时

时机,可以分为主观时机和客观时机。

比如说,行业的发展趋缓完全是外在因素造成的,这就是客观时机。

再比如说,当媒体不再像以前那样去格外关注某个行业时,表明这个行业的热度在下降,人们的需求度在降低,这个行业里的许多公司就会减缓发展速度,竞争格局趋稳,人才往外流失。

举个例子,互联网、智能手机以及新能源汽车等行业,就目前而言都还算发展得比较好的。

可是对职场人士而言,就算你想跳槽进入的是发展比较好的智能手机公司,也要针对智能手机行业的发展趋势进行一下观察和思考,因为这有可能会影响到你在未来很长一段时间内的职业发展前景。

想换新工作的时候,除了要看行业的发展以外,还要看你现在任职的公司所处的行业竞争状况。

WEEX交易所宣布将于今夏上线其全球生态激励通证WEEX Token(WXT)。WXT被设计为WEEX交易所生态系统的基石,作为动态激励机制,主要用于激励WEEX交易平台社区的合作伙伴、贡献者、先驱和活跃成员。

WXT仅开放代理、渠道等合作伙伴折扣认购,未来零售投资者可通过新用户注册、交易挖矿、参与平台活动等方式获得WXT奖励。

点此注册 WEEX 账户,领取新用户专属 WXT 空投

就像现在的商业领域,有很多行业已经出现了头部公司越来越稳定的竞争格局。如果你身处这些越来越稳定的头部公司之中,那现在跳槽就是一个绝佳时机。

因为这些头部公司只是越来越稳定,还没到完全稳定的地步,如果等到它们完全稳定再跳槽就晚了。

因为如果行业完全稳定下来,晋升空间就会相应变小,机会也会趋于饱和,通俗来讲就是“一个萝卜一个坑”,如果“坑”已经被占得差不多了,你的机会就很少了。

2. 公司发展与市场影响力处于巅峰时

当你所处公司的发展和市场影响力都处于巅峰期,这个时候跳槽也是合适的时机。

因为你的公司处在一个还在增长的程度,这时你的公司知名度是很高的,别人会想方设法从你的公司“挖”人,对你而言,这自然是你选择跳槽的绝佳时机。

前美国职业篮球运动员迈克尔·乔丹,在13年的职业生涯里,一共获得了6次NBA总冠军、5次美国职业篮球联赛最有价值球员奖,并带领球队获得了两个三连冠,最后在自己拿到最后一个三连冠的那一年,他选择了退役。

乔丹在自己最辉煌的时候宣布退役,虽然让球迷们很难受,但是他也因此在球迷们的心目中成为永远的胜利者,是完美的“篮球之神”。

同理,你在公司的发展与影响力处于巅峰时跳槽,那么你的身价自然很高。在跳槽时,你会拥有更多的主动权与发言权;相反,如果你在公司的下坡阶段选择跳槽的话,身价自然会往下跌—这时你跳槽就被动了,处于被挑选甚至是被嫌弃的境地。

一般来说,公司处于巅峰时跳槽是最好的时机,不过,只要公司的发展处于上坡阶段,其间你选择的跳槽时机,也都是好时机。

3. 直属领导能力一般,你也无心管理时

假设你在某家公司工作了三年,在这三年里你之所以没有选择跳槽,是因为你认可之前直属领导的管理方式,可是最近新上任了一个管理能力一般,对工作缺乏干劲的新领导,那对你而言只有两个选择:

一是你自己去做管理;二是如果你无心做管理工作,那就只有选择跳槽。

张玮是一个工作能力特别强的员工,其直属领导也是一个雷厉风行、有经验的好领导。张玮在跟着领导做了好几年之后,学到了特别多的东西。

最近,这位领导因为能力突出,被调去分公司当总经理,领导在走之前问张玮有没有做岗位领导的意愿,如果有的话,他就把张玮提拔起来接替他的岗位。

但是张玮拒绝了,因为比起管理,张玮更喜欢在团队里充当前锋的角色。

谁知道新领导来了之后,原本对工作充满激情的张玮却完全看不到新领导对工作的热情,他觉得在这样的领导手下工作太难受了,于是便有了跳槽的想法。

接下来,就在张玮犹豫的几个月里,他们的团队在新领导的带领下业绩出现了大幅下滑。

张玮知道,这是新领导得过且过的管理态度造成的,所以他在咨询了原来的领导之后,毅然选择了跳槽。

如果说张玮在一开始清楚新领导的管理水平之后,就选择跳槽,那对他而言就是最好的时机。

但是张玮犹豫了,继续待了好几个月才做出决定,这显然对他重新找工作是不利的。如果当初发现刚上任的直属领导管理能力一般和工作干劲不足,就立即换新工作,那时才是更好的时机。

4. 业绩表现稳定,公司内部领先时

当个人的业绩表现十分稳定时,就是一个属于主观性的跳槽时机。

如果你在所处公司的内部,业绩在半年以上都处于领先水平,那你完全可以通过盘点过去半年的业绩,为跳槽写出一份漂亮的简历。

张胜荣从事销售已有两年时间,刚开始进入销售行业时,作为职场新人的他,销售业绩并不乐观。

这个时候他想过跳槽,但是他知道以自己现在的业绩水平不论去哪家公司,跟现在的情况相比较都不会有太大的区别。

于是他开始不断地向前辈学习,并且还在私下努力学习销售技能,终于在工作一年之后,他的业绩排名开始往前几名靠,并且有长达八个月的时间都保持在前三名之内。

这个时候的张胜荣,通过对自己过去八个月的业绩盘点,把自己在工作中的能力优势都写在了新的简历中,然后选择跳槽到另一家公司从事销售工作。

而此时他的薪资待遇,也从原有3000元底薪变成了现在的10000元。

由此可见,在公司内部业绩领先的出色职场人,完全可以靠着盘点近期的稳定业绩来为自己写出一份漂亮的简历。这样一来,就能让自己接下来的每一次跳槽,都变成一次次增值自己的完美时机。

5. 两年以上没有薪水、职级变动时

如果你是职场新人,即便短期内没有任何变化也无所谓。因为你初入职场,需要做的就是学习,让自己尽快成长起来。

但如果作为职场“老人”,薪水和职级在一家公司长期没有任何变动的话,你就要考虑采取一些措施来改变现状。

林学友入职公司四年来,岗位没有发生过任何变化,一直是基层岗,而且薪水和四年前相比也没有任何涨幅。

在最近一次发薪水之后,他发现其他公司和他相同岗位的人,工资普遍比他高出30%。于是林学友开始主动找领导,希望在薪水方面有所变动。但是领导的回答有些含糊其词,林学友在争取无果之后选择了跳槽。

林学友在刚入职新公司的时候,薪水较之前公司涨了20%。入职新公司一年之后,因为工作能力突出,新公司又给他提薪了20%。

从上面这个案例中可以看出,如果你已经具备了一定的工作能力,但是在公司却一直没能得到加薪或是职级的提升,而且在主动争取之后也没有获得任何有效反馈,就完全可以考虑跳槽到一家新公司去了。

6. 团队业绩稳定,熟悉日常管理时

对某个行业来说,管理岗位的通用性非常强。所以,如果你本身已经走上了熟悉日常管理的管理岗,并且带领着团队做出过稳定的业绩,就说明你可以胜任大多数的管理岗位,而这时候对你来说就是比较好的跳槽时机。

十年前就从事管理岗的盖瑞,有着不同行业管理岗的丰富经验。三年前,他轻松跳槽进入一家全球500强的公司,现在又有另外一家全球化的大公司向他投来了管理岗的橄榄枝。

和盖瑞一样的许松也在管理岗任职多年,但是他在跳槽的时候遇到了一个问题,就是他想跳槽进入另一家跨行业的公司做管理岗,却在应聘时被刷下来了。

对方给出的拒绝理由是他们公司的管理岗和许松以前的不一样,新公司的管理岗比较依赖他们公司自身开展业务,所以他们需要能填补岗位的最佳人选,即一个在本行业领域成熟的从业者,而许松是跨行业跳槽,对于他们公司的业务并不熟悉,所以他们只能表示很遗憾地拒绝了他。

上面案例中的盖瑞之所以能够轻松跳槽,而且跳得非常成功,主要是因为他的管理水平达到了一个行业内顶尖的层级。

但是,如果你的管理水平还没有达到这个层级,主要还是依赖自身业务的话,那么就要慎重考虑,这时候或许并不是最好的跳槽时机。

总之,无论是留在原公司还是选择跳槽,大家都要懂得一个道理:跳槽不是为了换份工作,而是为了寻找职场资源,完成下一步的个人目标。

所以,你需要明确自己的目标,并且设置最低目标、满意目标和惊喜目标。

举个例子,想跳槽的大雄这样给自己设置了三个目标。

第一个,最低目标:新公司同意让自己至少带一个人,哪怕是实习生也行,并且自己可以招聘;

第二个,满意目标:跳槽到新公司,晋升为小组负责人,薪水上涨20%,至于其他待遇,可以视自己以后的工作表现决定;

第三个,惊喜目标:晋升为小组负责人,不仅明确岗位为主管级,而且薪水上涨20%,另外还可以拿团队奖金。

树立目标才有前进的方向和动力。当然,目标确立之后,在真正跳槽之前,你还要问自己三个问题:为了完成这个小目标,最需要获得哪些资源?这些资源一定要靠跳槽才能获得吗?如果这些职场资源必须通过跳槽才能获得,那你可以考虑跳槽。

但是,如果你只需要在原公司的基础上转变一下工作方式,或者拓展一下自己的能力边界来提高自己的价值,就可以获得想要的职场资源,从而实现个人目标,那么就完全没有必要为了薪水而选择跳槽。

作者:何川。本文内容来自何川的新书:《何川讲透升职加薪》。MBA智库(Mbalib)经授权发布本文,转载请联系原作者。

本文来自网络,不代表爱济宁立场,若有侵权请在文章下面留言,我们将尽快删除。转载请注明出处: https://www.2jn.cn/post/115952.html
上一篇
下一篇

为您推荐

关注微博
返回顶部