什么是职业锚?怎么用?

　　职业锚(CareerAnchor)，是人们在选择和发展自己的职业时所围绕的中心，是指当一个人必须做出选择时，他无论如何也不会放弃的那种重要事物或价值观。

　　职业锚的概念来自美国麻省理工大学斯隆商学院、美国着名职业指导专家E·H·施恩(Edgar.H.Schein)教授指导的专业研究小组，由斯隆研究院毕业生的纵向研究演绎。

　　一，职业锚理论的概念。

　　Schein所说的职业锚一词中的锚的意思实际上是人们选择和发展自己职业的中心，是指一个人必须做出职业选择时，该人无论如何都不想放弃的职业中重要的东西和价值。

　　简单来说，职业锚是个人搜索后确定的长期职业定位。它包括三个方面，即在工作实践中自我反思的能力、能力、动机和需求、态度和价值观。它的特点是:

　　①通过个人职业经验逐渐稳定内化;

　　②当个人面临各种职业选择时，职业锚是他们最不能放弃的职业意向。

　　Schein初期(1978年)研究时的职业锚有5种，之后在继续研究中发展了3种，迄今为止职业锚有以下8种构成

　　技术/功能型(Technical/Functionalcompetence)

　　管理能力型(GeneralManagerialCompetence)

　　独立/独立(Autonomy/Independence)

　　安全性/稳定性(Security/Stability)

　　创造型(EntrepreneurialCreativity)

　　服务类型(ServiceDedicationtoaCause)

　　纯粹的挑战型(PureChallenge)

　　生活型(Lifestyle)

　　他还指出，很难通过各种测试来预测职业锚，因为只有在工作实践中逐步了解自己，才能变得更加清晰全面。

　　没有什么比实现自己的梦想，充分发挥自己的才能，取得与自己能力相匹配的成就更令人满意的了。如果员工发现是企业的原因，阻止了这些个人目标的实现，那么员工会越来越不满甚至愤慨，为企业献身的精神会越来越差。为了改善自己的工作环境，员工可能会辞职，企业会失去一个应该成为优秀人才的人。

　　将个人职业锚分类的目的是为不同职业锚的人疏通渠道，以达到自己的职业目标，激励员工具有不同的职业性质。实际上，员工在工作实践中自我反思到自己的能力、动机、价值观之后，在选择是接受公司对自己的提升还是转而独立创办自己的公司时，往往是个人职业锚。

　　第二，职业锚的作用。

　　职业锚在个人工作生命周期或组织事业发展过程中发挥着重要作用。首先，职业锚是个人搜索确定的长期职业定位，明确反映了个人的职业追求。

　　抱负;由于不同的员工对职业成功有不同的解释，职业锚为企业判断员工职业成功提供了标准。

　　其次，通过专业锚，组织获得了员工个人正确信息的反馈，可以有针对性地为员工的发展设置可行、有效、流畅的专业渠道;个人因为组织了一个有效的专业渠道，需要满足自己的专业需求，必然会加深对组织的情感认同;因此，组织和个人互相深入了解，实现深度稳定的相互接受。

　　第三，由于职业锚是个人职业工作的长期贡献区，相对稳定的长期从事某个职业，必然会增加工作经验，增强个人职业技能，直接产生提高工作效率的明显利益。

　　如何发展职业锚?

　　企业应该引导和帮助员工将职业的锚抛在与企业需求一致的工作岗位上。职业锚的产生发生在员工的早期职业阶段，而锚长期稳定在某个工作区域是在工作了几年并获得了工作经验后，这表明从锚的产生到稳定是一个动态的结果。如果企业无法识别一个员工的职业锚，并为其建立一个能够发挥能力和实现目标的环境，如果员工没有得到组织的指导和帮助，他们将自己寻求改进，如换工作和换工作，以达到与职业相关的新的自我满足和补偿。因此，要利用好人才，必须开发职业锚。

　　①为员工提供明确职业锚的机会。

　　②为员工设计援助计划。

　　③及时评估工作绩效。

　　④展示未来工作前景，说服工作。

　　功能和价值。

　　个人在进行职业规划和定位时，可以利用职业锚来思考自己的能力，确定自己的发展方向，检查自己的价值观是否符合现在的工作。对企业来说，通过员工在不同职场之间的交替，了解员工的职业兴趣、技能和价值观，把他们放在最合适的职业轨道上，实现企业和个人发展的双赢，提高员工的工作效率。

　　技术/功能型(TechnicalFunctionalcompetence)

　　这种类型的人追求技术/职能领域的成长和技能的提高，以及应用这种技术/职能的机会。他们对自己的认可来自他们的专业水平，他们喜欢面对专业领域的挑战。他们一般不喜欢从事一般的管理工作。这意味着他们放弃了技术/职能领域的成果。

　　管理型(GeneralManagerialCompetence)

　　管理者追求并致力于工作晋升，倾心于全面管理。这种人常常能跨部门整合他人的努力成果，他们愿意承担集体责任，把公司的成功与否看作是自己的分内之事。

　　独立/独立(AutonomyIndependence)

　　独立/独立的人追求能够发挥个人工作能力的环境，希望能随心所欲地安排自己的工作方式和习惯，最大限度地摆脱组织的限制和约束。她们宁可放弃提升的机会，也不愿放弃自由和独立。

　　安全性/稳定性(SecurityStability)

　　这种人在工作中追求安全和稳定。她们能预测未来的成功，从而放松。她们关心财务安全，比如：养老金和退休计划。稳定包括诚实，忠诚，以及完成老板交待的工作。虽然有时候他们能达到很高的职位，但是他们并不关心特定的职位和特定的工作内容。

　　创业型(EntrepreneurialCreativity)

　　创业者希望利用自己的能力来创自己的公司或者产品，服务，他们愿意去冒险，去克服障碍。她们希望向世界证明公司是靠自己的努力创建的。她们也许在别人的公司工作，但是她们正在学习和评估未来的机会。当她们觉得时机到了，她们就会走出去创业。

　　服务类型(ServiceDedicationtoaCause)

　　服务型人士一直追求他们认可的核心价值，比如帮助他人，提高公众安全，通过新产品造福人类。他们一直在寻找这个机会，即使这意味着即使他们改变了公司，他们也不会接受不允许他们改变或提高这个价值的工作。

　　挑战性(PureChallenge)

　　这种人喜欢解决看起来很棘手的问题，愿意挑战看起来很强硬的对手，克服看起来无法克服的困难等等。对于他们来说，参与工作或职业的原因是工作可以让他们战胜各种各样的不可能。新奇，改变和困难是他们最终的目标。假如事情变得很简单，他们会立刻感到无聊。

　　生活型(Lifestyle)

　　生活型的人喜欢平衡和结合个人、家庭和职业需求的工作环境。他们想把生活的各个主要方面整合成一个整体。正因为如此，他们需要一个能够提供足够灵活性实现这个目标的职业环境。他们宁愿职业的某些方面，比如晋升带来的职业转型。他们将成功定义为比职业成功更广泛。

　　描述和测试自我职业锚。

　　事实上，职业规划是一个探索的过程。在这个过程中，每个人都会根据自己的天赋、能力、动机、需求、态度和价值观逐渐形成与职业相关的清晰自我概念，逐渐形成一个占主导地位的职业锚。可以说，职业锚是个人自我意向的战略部分。

　　个人进入初期工作状况后，由实际工作经验、环境和价值取向和环境因素决定，符合经验中的自省、动机、需求、才能，逐渐达到自我满足和补偿的长期职业定位。

　　在实际工作中，新员工往往会重新审视自我动机、需求、价值观和能力，逐渐明确自己的需求与现阶段和差距，明确自己擅长的地方和发展的重点，针对符合个人需求和价值观的工作，以及适合个人特点的工作，自觉或不自觉地提高、增强和发展自己的才能，达到自我满足和补偿。经过这种整合(可能是多次选择和比较)，员工找到了自己的职业定位。又称职业锚。基本上有五种描述:技术能力型职业锚、管理能力型职业锚、创造型职业锚、安全型职业锚、自主型职业锚。

　　1.技术能力型职业锚杆。

　　具有相当明确的职业追求、需求和价值观，强调实际技术和某项职能业务。技术能力锚的员工热爱自己的专业技术和职场工作，重视个人专业技能的发展，一般从事工程技术、营销、财务分析、系统分析、企业计划等工作。

　　2.管理能力型职业锚。

　　表现出以下特点:愿意承担管理责任，责任越大越好，这是管理能力型专业锚员工的追求目标。不同于不喜欢甚至害怕综合管理的技术职能锚的人，他们专注于综合管理，掌握更大的权力，承担更大的责任。具体的技术工作或职能工作只被视为通向更高、更全面管理层的必由之路;他们从事一个或几个技术职能区，只是为了更好的展示自己的能力，瞄准更高职位的管理权力。

　　3.创造型职业锚。

　　它是一种定位独特的专业锚，在一定程度上，创造锚与其他类型的专业锚重叠。追求创造性的人需要有自主权和管理能力，才能发挥自己的才能。然而，这些不是他们的主动机或价值观，创造性是他们的主动机和价值观。

　　4.安全型职业锚。

　　又称稳定型专业锚，其特点如下:专业的稳定性和安全性是这类专业锚员工的追求、驱动力和价值观。他们的安全取向主要有两类:

　　一是追求职业安全，稳定来源和安全来源主要是给定组织中稳定的成员资格，如大公司组织安全性高，成员稳定系数高的另一个重视感情的安全稳定，包括定居，稳定家庭，使自己融入团队感情。

　　5.自主职业锚。

　　又称独立职业锚，其特点是最大限度地摆脱组织约束，追求能够发挥个人职业能力的工作环境。以自主、独立为锚的人认为，组织活动限制人，具有不合理的成分。他们追求的是自由、不受约束、不受约束的工作生活环境。

　　职业锚的十个自我评价——为了帮助个人确定自己的职业锚，请回答以下问题:

　　1.高中主要对哪些领域感兴趣(如果有的话)?你为什么对这些领域感兴趣?你对这些领域有什么感受?

　　2.大学期间你主要对哪些领域感兴趣?你为什么对这些领域感兴趣?你对这些领域有什么感受?

　　3.你毕业后所从事的第一份职业是什么?那时候你期望从这份工作中得到什么?

　　4.当你开始职业生涯时，你的野心或目标是什么?这种野心和长期目标是否连接在一起，目前有调整吗?如果是，什么时候?原因是什么?

　　5.你第一次换工作或者换企业的感觉如何?您希望下一份工作能带给您什么?

　　6.后来换工作换职业怎么样?你怎么做这样的决定?你追求什么?

　　7.当你回顾自己的职业经历时，你觉得最开心的时候是什么时候?你觉得这些时候值得回顾或者骄傲吗?

　　8.回顾职业经历，你觉得最不开心的是什么?你觉得这些时候让你失落或者不开心的是什锦?

　　9.你有没有拒绝过有挑战性的工作机会或者晋升?为什么?

　　10.现在请仔细检查以上答案，仔细检查五种职业锚(管理型、技术型、创造型、安全型、自主型)的要点。根据你对上述问题的回答，每个职业锚都会从1~5之间给出一定的选择分数。(注:1代表重要性最低，3代表中间值，5代表重要性最高)