面试官问你还有什么问题要问吗?案例分析
经过三年的磨练，Keira觉得自己各方面的工作技能都有了显著的提高，尤其是英语水平突飞猛进。当Keira在报纸上看到一家500强外资企业的招聘部门经理秘书时，她充满信心地认为自己目前的资格不是她的职位。Keira在面试前30分钟表现不错，但在最后5分钟的提问上。
Keira最后5分钟的问题让面试官哭笑不得。Keira问:我只想提两个问题:第一，听说贵公司受到金融风暴的打击很深，本季度公布的业绩不是很好。公司有什么对策?第二，你的竞争对手XX公司最近推出了一系列推广新产品的市场活动，效果很好，但是你的新产品推出的时间很长。你的公司如何考虑新产品推广?具体有哪些营销计划?
面对Keira傲慢的样子，面试官礼貌地笑了笑，用标准的宣传辞呈回避了这些问题。Keira面试后感觉很好，但没有收到对方公司的再考试通知……
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评论：Keira面试的是部门经理秘书，只是一个普通的行政职位，不是总经理秘书，更不是董事会秘书，而Keira最后的提问姿态完全是站在高管或媒体记者的立场上，自然会让面试官哭笑不得。最终的面试问题环节，看起来面试官营造出一种随意开放的氛围，给了求职者足够的问题空间，但是面试官暗中考虑的是，求职者的关注和兴趣点是否在于这份工作本身，是否在于这家公司的企业文化等方面得到认可。求职者请不要在面试时过分高估自己;而知彼则可以判断未来的职位和公司是否适合自己，也请不要浪费提问的机会。
面试官问你还有什么问题要问吗该如何问?提问问什么好?
从人的角度来看，你可以知道得失。如果你能在面试结束前回答最后一个问题，你可能会大大提高你面试的成功率。
下面是一些可供您参考的问题：
1.贵公司对这个职位的期望目标是什么?有什么我能努力的吗?
2.贵公司有正式或非正式培训吗?
3.贵公司的升迁渠道如何?
4.贵公司在国内外设有分支机构，将来有外派、轮调的机会吗?
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5.在项目实施分工方面，是否有资深人员能引导新进者，并有机会发挥新进者?
6.在贵公司强调的团队合作中，其他成员的素质和特点是什么?
7.贵公司鼓励在职培训吗?在职培训的补贴方法是什么?
8.你能给我介绍一下工作环境，还是有机会参观贵公司?
关于工资待遇，年假天数，年终奖金，福利措施等问题，一些面试官在面试时会直接向求职者提出。假如对方没有提到，这样的问题就更不适合找第一份工作的新人了，除非你有条件让对方录取你。
此外，还有一些人在面试结束前会谦虚地向面试官咨询：你认为我今天的表现如何?录取的机会有多大?一般情况下，这个问题也会让对方觉得，你对这份工作有很大的决心和企图心;而且你也可以试着从对方的回答中，大致猜测一下自己成功的几率，并作为下次面试表现的参考。
