在职场上，我们不难发现，会工作的人工作能力强，往往左右逢源；不会工作的人工作能力弱，时常晋升无门。

我们常常能见到很多业绩卓越的职场精英。他们都非常的优秀，做任何事情都能得心应手。 但是在羡慕之余，我们也要想想他们身上有哪些共同的优点是我们可以去学习和培养的。 持续的学习力 俗话说，活到老，学到老。但真实的情况却是，我们时常会因为惰性或者是抗拒心理之类的原因而放弃学习。

在职场上工作越久，学习力就越差。因为我们往往被钉在了自己的岗位上，忘记了学习，忘记了革新。而学习力往往决定了一个人在职场中能走多远。 有网友曾说，他有两三月的时间没有上网，竟然就看不懂那些充斥着网络语言的文章标题了。职场打拼，其实拼的就是你的持续学习力。

如果你可以快速迭代自己的知识，掌握最新的技能，就能解决工作中不断冒出的各种新问题，你就能占据主动的位置。那些固步自封，不懂得学习的人，将是职场中最先被淘汰的一批人。 就像传统媒体被新媒体取代，而以微信公众号为首的新媒体又逐渐被小视频所取代。时代是人创造的，在发展越来越快的大数据时代，人才的更迭只会更快，你从来都猜不到，这一秒或者是下一秒，自己就会被不知道哪里来的人挤走。 而那些成功人士，他们永远不会担心自己是否有一天会被他人取代。因为他们拥有持续不断的学习力，拥有可以随时离职的能力。

人际沟通技能

人际沟通技能是一线领导者所应具备的第三项关键技能。如果说建立伙伴关系和绩效管理技能使一线领导者更加有效的进行管理，那么人际沟通技能就使他们知道该如何进行有效的管理。领导者必须能进行有效的沟通，积极倾听员工的心声，保持每一位员工自尊的同时实现工作目标。领导者所应具备的沟通技能，如倾听、解读肢体语言、提问、给予反馈、开展有效双向的沟通等，能建立管理双方之间的信任，并使绩效问题更容易解决。沟通没有对与错，只有“有效果”与“没有效果”之分。沟通中，自己说得多“对”没有意义，对方收到你想表达的讯息才是沟通的目的。

也就是说，自己说什么并不重要，对方听到什么才是最重要的。因此，沟通的意义决定于对方的回应。 沟通成功的先决条件是和谐的气氛，并要加入信任的成分。因此可以说此项技能对领导者是一项挑战。很多领导者要么经常不跟员工沟通，要么沟通过度，或因为情绪问题、生气、责备或沟通不清等，从而造成沟通不当的情况。

靠 谱

工作能力极强的人往往以目标为导向， 他们高度关注目标的完成，一切行动都为获取项目的成功而努力。 而且，很多工作能力极强的人，会有一点点强迫症。 小到一个标点符号错误，大到一个要点的不完美，他都要一一更正。 在他们的信条里，人生没有将就二字，追求卓越似乎已经成为了本能。 也正因如此，所以他们从不肯轻易地承诺。但一旦承诺，即使条件不允许，他也要创造条件，力图做到让人满意，甚至是远远超过别人对此事的期望。 因此，事业成功的人，在他人眼里，一般都是靠谱的代名词。因为他们说话算话，能够为自己的语言和行为负责。 而缺乏这种能力的人，遇到委托，容易想当然，在轻易承诺之后，发现自己无法做到。久而久之，不靠谱的印象就会定型。

掌握说话的艺术

有研究指出，成才=20%智商+80%情商。也就是说，对大多数普通人而言，情商远比智商重要。 卡耐基曾说，“一个人的成功，知识技能和沟通能力同样重要。” 如何说话，是每个人必备的技能，要想在自己的领域内不断精深，都是需要掌握说话这门艺术。 会说话，其实就是在全方位的展示自己。特别在职场中，面对形形色色的人，会说话尤为重要。 职场上，或许你能力很强，做得很多，但却总不如一些“会说话”的人升职加薪来得快。所以空有才能却不善于交流的人，是无法笑傲职场的。

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