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工作多年,我劝你不要轻易离开市场

M是我们前年为人工智能客户X找的研发经理候选人,当时客户已经给M发了Offer,但是M觉得薪水没达到预期就没去,后来他因为家庭原因辞职,对当时的公司也有所不满,本想调整一小段时间再找工作,刚好又碰上疫情,M就没有找工作,帮亲戚做外贸生意,这两年多来,M基本脱离了这个行业,今年他又想回到这个行业,找了几个月工作都不满意,又想再申请X这个职位,重新走流程,我们倒是很高兴,X公司去年底拿到了很大一笔投资,招聘量一直很大,他的方向一直需要人才,于是再推了一次,HR对他还有印象,也愿意再给他机会。

工作多年,我劝你不要轻易离开市场

M是我们前年为人工智能客户X找的研发经理候选人,当时客户已经给M发了Offer,但是M觉得薪水没达到预期就没去,后来他因为家庭原因辞职,对当时的公司也有所不满,本想调整一小段时间再找工作,刚好又碰上疫情,M就没有找工作,帮亲戚做外贸生意,这两年多来,M基本脱离了这个行业,今年他又想回到这个行业,找了几个月工作都不满意,又想再申请X这个职位,重新走流程,我们倒是很高兴,X公司去年底拿到了很大一笔投资,招聘量一直很大,他的方向一直需要人才,于是再推了一次,HR对他还有印象,也愿意再给他机会。

但是,推到直线领导那里面试后,直线总监拒绝了,认为M离开市场这两年,市场变化太大,他有些知识已经陈旧了,管理下面技术更新的人不合适,当然可以对M重新培训,但是和新人相比,薪水偏高,年龄偏大,这样不高不低的人就不再考虑了。

M很后悔这两年脱离了快速发展的行业,说原公司今年上市,原来的同事发展都非常好,他要回去也没位置,现在他只得找那些以前看不上的工作,但是两年前他还有很多公司抢,现在拿到的Offer甚至比他两年前的薪水还低,简直不敢相信才一两年怎么会变化这么快。

M这种情况今年在多个行业都有发生。

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今年招聘市场非常火热,但是市场变化很快,很多人才一旦离开市场一两年,就可能被认为脱离市场,价值下降。

其实我们就算从日常新闻中也能感知一些变化,比如以前我们常用10年做为代际群体划分,60后,70后,80后….较少听到65后,75后这种说法,但现在越来越多听到85后,经常听到95后,从某种形式上说明,五年之间已经出现的差异已经被社会认同,颗粒划分越来越小。

在职场上,以前我们认为七年可以算是一个经验分水岭,后来分到四年,现在很多行业可以用两年来划分,两年前的经验和现在已经有了很大区别。

01、技术加速了变化

很多原先领先的技术已经成为必需,如果不能一直在这个行业内,就立刻会滞后。

很多技术门槛在快速降低,比如无人机,算是高科技吧,以前我们挖很多无人机相关的各类人员都很费力,甚至操作无人机的飞手都是技术工种,现在,经过培训,非专业人员很快就能胜任操作。

就和汽车不普及时,司机是个专业技术很强的工种,专业司机培训很困难,是个非常高技术含量的工作,可现在,不谈人人会开车,起码考驾照开车已经不是什么特殊技能了。

不要说高科技领域,就是服务行业,也不断发生改变。技术带来很多方面的变化,几乎影响到所有行业,尤其疫情加速了很多新技术推广,比如去年腾讯会议只用了245天,用户数突破1亿,成为最快超过1亿用户的视频会议产品。

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技术让很多工作方式都有了深远的影响。

02、很多因素在推动市场格局变化

由于技术、渠道、资本等多种因素的影响,现在一个企业,甚至一个行业在很短时间会异军突起,也可能会销声匿迹。像X公司这样,多年一直平淡发展,拿到投资突然实力大增的情况已经毫不稀奇。脱离市场两年,往往失去了对市场的敏锐度。

前段时间有家上市公司CHO和我说,公司现在市场变化太快了,很多人一旦离开市场一年,市场感就没有了。

比如这两年留学人才归国远比出境工作的人数多很多,前几个月看领英的调研,超过70%的留学生都要回国工作。在有经验的人才中,现在归国的动力也在不断增强。但由于国内产业结构,市场结构的变化远快于欧美,往往只要离开国内市场两年以上的人经验就感觉停在离开时。

03、理念随之变化

各种基础条件给了操作层面的基础,但是理念变化相对是滞后的,而疫情催化了理念的变化。

疫情让远程办公成为常态,让很多技术得以普及,比如现在有很多合同谈判,样品展示通过远程就可以搞定。

比如招聘行业的面试形式其实一直变化不大,但疫情期间迫使招聘的形式和理念不得不适应疫情的要求,远程面试已经成了常见的形式。

前一段时间,我们在分析各客户的招聘流程时还有顾问在感慨,哪怕是两年前,有多少公司光凭视频就能决定录用一个人?

这种变化最终引起的可能是不同区域甚至全球劳动力的“平权”可能,以前低收入地区人才向高收入地区流动是单向难以阻挡的,而现在有了远程办公,灵活办工,原来必须在发达地区,智力资本密集地才能做的工作,会面临其他地区人才的远程工作挑战。也就是原先一定要在发达地区才能做的工作,现在在很多其他地区也能一样操作。

以我们这样的猎头公司为例,我们以前一线城市尤其上海的顾问效能会双倍,甚至三倍于其他地区。但现在,很多二三线城市猎头顾问无论各方面比一线城市已经差距不远,所有顾问资源越来越平等,完全可以在同样的平台,操作同样的职位,在一线城市的客户对于远程顾问的服务接受度也远高于从前。而二三线城市顾问同样是海归,同样的名校高学历的入职要求,素质并不低于一线城市,二三线城市的成本远低于一线城市,这样让各城市顾问之间的竞争力往往更在于自身,而不再受限于区域。

随着经济结构转型,产业的知识和服务含量越来越高,这种变化在很多行业、很多地区(甚至国家)都在发生。疫情在某种程度上加速改变了“当地服务”的概念。

最后小结

市场变化比我们想象的要快,轻易不要脱离市场, 脱离平台容易,返回未必,“拿着过去的地图无法到达未来的目的地”,我们需要了解现在的路程变化,不断微调我们的过程甚至目的地。

随着产业结构、技术,市场,理念的变化,人才的工作方式也在变化,人才的区域平权成为可能,我们面临的竞争范围也随之扩大。

想要不被时代抛弃,就一定要与时代共舞,一旦不和市场保持同步,就容易失去了同步发展的机会,失去的一年两年,可能是一个时代。

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