01

格总您好，

我叫陶启华，女，31岁，金融本科毕业做过保险销售，后金融考研来到北京，毕业在投资公司做了三年尽调投研，两年前因偶然契机，到现在的芯片设计公司新成立的法务部门。

刚开始一头雾水，搞不清法务职能边界。

后来走上正轨，中间主导了结几起知识产权官司。

现在带一个小团队，主管合同、专利、研究搭建商业秘密保护体系、优化公司治理结构、合规风控等工作。

老板重用年轻人。

所以，我也能深度参与经营层面的分析决策，各种业务部门会议也有机会参加。

虽然有助于对公司价值链，乃至产业链各层面有所了解，但弊端是难以形成核心竞争力，精力和时间被大大分散。

此事很困扰我。

最近一位同事要离职，老板想让我接他的工作，让我直接面对两难选择。

他的工作范围：

各业务部门和公司层面例会的发起、记录、跟进、分析，成为各业务部门和老板之间的桥梁。 跟进研发项目进度，跟进质量、供应、销售部门问题，发起专项会议解决问题。 组织供销会议，和销售一起过需求预测表，整理供应端库存并分析原因。

我很犹豫，要不要接？

接的话，可以让老板更加信任，同时更深入广泛了解业务，处理问题的能力也会有所提高。

但我之前的规划，是想通过专业学习，来积累商业、投资、财务知识，目前的法务和经营分析等工作可以补上一块，将来往投资并购方向走。

因此，这块工作不是我内心想要。

最后做得不好，也是对公司不负责任。

但如果就这么推出去，可能让老板对我印象减分，不利于后续在公司发展，所以，到底是跟着内心去选择，还是接过来冲一冲，希望得到格总指点。

谢谢！

02:

你好陶启华，

蛮漂亮的履历，金融出身，三年尽调投研，两年企业法务实务，且“深度参与经营层面的分析决策”，经历难得。

要不要接同事留下的工作？

表面上是担心分散主业，影响“形成核心竞争力”，背后，其实是对职业规划不同选择的犹豫：

如果不接， 待法务和经营分析工作补齐经验值，可按原计划朝投资并购方向走。

如果接， 从法务实务中抽身出来，站在经营更高层面，从需求端（销售）到供给端（研发及供应链）全盘协调各部门协作，成为经营班子和最高决策之间（可能还是唯一）的桥梁。

如果你今年45岁，那我建议你喜欢什么就坚持什么，不要管别的，付出代价就付出吧。

因为职业生涯的黄金时段已经不多了。

但是你才31，完全可以多走一点“弯路”。

为什么？

很多人以为，一个人可以拥有和掌控的资源，和他处理问题的能力成正比，这句话大致看是没有错。

但具体到某个人身上，不能撇开他所处位置。

比如，最近因为俄乌冲突被大家关心的乌克兰，人口4400万，和江西省接近；GDP大约1.5千亿美元，是江西省3万亿人民币的三分之一。

但是乌克兰总统要处理的事务，比江西省省长要复杂、困难得多。

因为乌克兰是一个国家，而江西只是一个省。

举这个例是想说明，你希望进入的投资并购，这些金融行业之所以挣钱，一方面因为门槛高，里面都是聪明人。

但更重要的，是金融所处位置比实业“离水源更近”。

水就是钱，钱就是信用，信用需要暴力支撑。

而合法的暴力来源只有一个，就是政府。

财富来自于生产活动，但是交换财富需要的媒介也就是法定货币，只能来自政府，这也是为什么银行被称为“万业之母”。

由此来看，收入高的金融从业者，他们处理复杂问题的能力，就一定比得上收入偏低的其他行业从业者吗？未必。

像你所在的芯片行业，处于全球制造业竞争的高端领域，你要处理的事务，已经足够复杂。

完全可以想象。

三年或者五年之后，你一个有金融出身、法务实务、对企业经营有过实战经验、对行业变化有着深刻理解的人，进入到投资并购领域。

这种差异化的竞争力，该会怎样碾压同行。

能当好乌克兰总统，当个江西省省长问题不大。

反过来，就未必。

03:

再来说下，所谓职业规划。

你今年31，18岁考上金融本科，是人生的第一级跳；考研成功得以进入投资公司，是第二级跳；转入法务部门，不算跳，算平级拓展。

相比往上跳，平级拓展有没有用？

有用，而且是大用。

在普通人的认知中，人生最好一帆风顺，最好平步青云，但我们回归理性，知道只要你活得够长，那么遭遇挫败是大概率事件。

很多人承受人生的大挫败，恰恰是因为一直走太顺，用金融领域的话说，“风险没有释放”。

怎么才能释放？

有人选择读书，充电；有人选择换岗，弥补技能短板；还有人干脆换行；甚至有人，在体制内外横跳。

这些，都是在专业领域之外，拓宽认知。

认知足够宽，才能在未来有机会再次跃迁时，面对更加复杂困难的事务，处理得下来，站得更稳。

伟人尚有三起三落。

我们普通人走点计划之外的“弯路”，太正常了，也太应该了。