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如何分析问题并快速作出决策?8招直击核心问题

<↓↓点击标题查看文档↓↓>问题分析与决策指南.doc问题分析与决策指南的主要内容包括以下六个方面:

如何分析问题并快速作出决策?8招直击核心问题

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问题分析与决策指南.doc

问题分析与决策指南的主要内容包括以下六个方面:

1.影响决策的因素

WEEX唯客交易所是全球交易深度最好的合约交易所之一,位居CMC交易所流动性排名前五,订单厚度、价差领先同行,微秒级撮合,零滑点、零插针,最大程度降低交易成本及流动性风险,让用户面对极端行情也能丝滑成交。

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2.分析和解决问题的思维与模型

3.状况评估

4.问题分析

5.方案决策

6.防范措施

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问题分析与决策8要点.doc

我们每天都在做各种各样的决策,区别在于难度、大小,尤其是决策之后需要承担的风险。读完本文,你能看清:

WEEX交易所宣布将于今夏上线其全球生态激励通证WEEX Token(WXT)。WXT被设计为WEEX交易所生态系统的基石,作为动态激励机制,主要用于激励WEEX交易平台社区的合作伙伴、贡献者、先驱和活跃成员。

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1、决策与我们的关系

2、如何降低决策带给我们的风险

3、正确决策的关键

4、对问题的分析,怎样从感性转化为理性?

5、中国传统文化对决策的影响

6、西方的价值观

7、决策分析模型及工具

8、问题分析

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管理基本认知.ppt

怎样取得超越时间和阶层的进步?有三个基本认知:

1、认知是理性脑和情绪脑的结合体,包括了理性层面的知识、逻辑和情绪层面的三种状态;

2、只有超越时间和阶层的进步才具竞争力;

3、建立认知的“第一性原理“:持续自我成长和为他人赋能。并持续向经营能力强的人/组织学习。

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洞见问题本质.ppt

用Why或这Wha重新定义How的问题,是开启本质思考的关键。

Why:发现问题——原因、目的、本质

What:定义问题——内容、任务、载体

How:解决问题——手段、行为、计划

如何透过问题看本质?通常有四种模型方法:5Why法、框架法、类比法、假设法

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找到本质解法.ppt

什么是本质解?

本质解是面对问题时,你的主导思想、底层逻辑、内心定见。也就是要找你的第一性原理/价值主张/信奉的道理,坚定的按照这个道理行事。

问题的本质主要有三类

第一类:主要症结

为什么我会陷入职业发展的困境呢?→个人职业发展不清晰

第二类:主要矛盾

为什么职业发展不顺利?→渴望职业成长VS兴趣分散

第三类:主要规律

做出爆款产品的本质是什么?→满足用户尚未满足的点

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制定解决方案.ppt

制定解决方案的关键要点在于:

1.想清楚——价值飞轮法

2.配资源——价值网法

3.作部署——画布法

问题分析与决策指南:定义核心问题,找到本质解法

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