<↓↓点击标题查看文档↓↓>
问题分析与决策指南.doc
问题分析与决策指南的主要内容包括以下六个方面:
1.影响决策的因素
WEEX唯客交易所是全球交易深度最好的合约交易所之一,位居CMC交易所流动性排名前五,订单厚度、价差领先同行,微秒级撮合,零滑点、零插针,最大程度降低交易成本及流动性风险,让用户面对极端行情也能丝滑成交。
2.分析和解决问题的思维与模型
3.状况评估
4.问题分析
5.方案决策
6.防范措施
<↓↓点击标题查看文档↓↓>
问题分析与决策8要点.doc
我们每天都在做各种各样的决策,区别在于难度、大小,尤其是决策之后需要承担的风险。读完本文,你能看清:
WEEX交易所宣布将于今夏上线其全球生态激励通证WEEX Token(WXT)。WXT被设计为WEEX交易所生态系统的基石,作为动态激励机制,主要用于激励WEEX交易平台社区的合作伙伴、贡献者、先驱和活跃成员。
WXT仅开放代理、渠道等合作伙伴折扣认购,未来零售投资者可通过新用户注册、交易挖矿、参与平台活动等方式获得WXT奖励。
1、决策与我们的关系
2、如何降低决策带给我们的风险
3、正确决策的关键
4、对问题的分析,怎样从感性转化为理性?
5、中国传统文化对决策的影响
6、西方的价值观
7、决策分析模型及工具
8、问题分析
<↓↓点击标题查看文档↓↓>
管理基本认知.ppt
怎样取得超越时间和阶层的进步?有三个基本认知:
1、认知是理性脑和情绪脑的结合体,包括了理性层面的知识、逻辑和情绪层面的三种状态;
2、只有超越时间和阶层的进步才具竞争力;
3、建立认知的“第一性原理“:持续自我成长和为他人赋能。并持续向经营能力强的人/组织学习。
<↓↓点击标题查看文档↓↓>
洞见问题本质.ppt
用Why或这Wha重新定义How的问题,是开启本质思考的关键。
Why:发现问题——原因、目的、本质
What:定义问题——内容、任务、载体
How:解决问题——手段、行为、计划
如何透过问题看本质?通常有四种模型方法:5Why法、框架法、类比法、假设法
<↓↓点击标题查看文档↓↓>
找到本质解法.ppt
什么是本质解?
本质解是面对问题时,你的主导思想、底层逻辑、内心定见。也就是要找你的第一性原理/价值主张/信奉的道理,坚定的按照这个道理行事。
问题的本质主要有三类
第一类:主要症结
为什么我会陷入职业发展的困境呢?→个人职业发展不清晰
第二类:主要矛盾
为什么职业发展不顺利?→渴望职业成长VS兴趣分散
第三类:主要规律
做出爆款产品的本质是什么?→满足用户尚未满足的点
<↓↓点击标题查看文档↓↓>
制定解决方案.ppt
制定解决方案的关键要点在于:
1.想清楚——价值飞轮法
2.配资源——价值网法
3.作部署——画布法
问题分析与决策指南:定义核心问题,找到本质解法